Résumé de l'éditeur (extrait)
L'auteur se plie à une double exigence. D'une part, relier l'éthique et le politique parce que l'orientation de l'action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D'autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu'être habitée, investie par un sujet assumant sa responsabilité et interrogeant son rapport au pouvoir
Ce livre est destiné aux cadres de direction, directeurs ou cadres intermédiaires.
Sommaire :
1. L’éthique : une « volonté bonne » en actes
Fondements des principes éthiques
Repères pour le travail social
Une éthique de direction en action sociale ?

2. Le projet au service d’une « institution juste »
Vivre « avec et pour les autres »
Une organisation humanisée et « humanisante »

3. Technique et éthique
Les moyens et la fin
Le rapport entre technique et politique

4. La pensée complexe pour aborder les politiques sociales
Éthique et système
L’action sociale : un système ouvert

5. Une éthique de l’échange
Comprendre
Évaluer

Communiquer
6. L’autorité pour autoriser
Pouvoir et éthique
Gouvernance et management

7. La volonté d’être soi
Investir la fonction
Habiter la fonction
Être en vérité

Conclusion

Plan de classement : Monde du travail - Ressources humaines - Management

Niveau d'autorisation : Public

LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.

Exemplaires

Nbre d'exemplaires : 1

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