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Cote : VAE CAF 5 GAL
DIRECTEUR D'UN SAMU SOCIAL
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE : SAMU SOCIAL DE L'AIRE TOULONNAISE
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTEUR
PUBLIC :SANS ABRI ET PERSONNES DEMUNIES
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EVALUATION D'UN BESOIN - CONCEPTION D'UN PROJET
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : EXPERTISE TECHNIQUE
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : MANAGEMENT D'EQUIPE - COMMUNICATION - GESTION DES PARTENARIATS
SITUATION DE TRAVAIL N°4 : ORGANISATION DU TRAVAIL - GESTION ADMINISTRATIVE ET BUDGETAIRE - EVALUATION DEVELOPPEMENT DE LA QUALITE
DIRECTEUR D'UN SAMU SOCIAL
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE : SAMU SOCIAL DE L'AIRE TOULONNAISE
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTEUR
PUBLIC :SANS ABRI ET PERSONNES DEMUNIES
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EVALUATION D'UN BESOIN - CONCEPTION D'UN PROJET
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : EXPERTISE TECHNIQUE
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : MANAGEMENT D'EQUIPE - COMMUNICATION - GESTION DES PARTENARIATS
SITUATION DE TRAVAIL N°4 : ORGANISATION DU ...
SAMU SOCIAL ; HEBERGEMENT D'URGENCE ; S.D.F. ; VAE ; FONCTION DE DIRECTION ; EXPERTISE
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Cote : VAE DEIS 1B PIN
DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE GLOBALE
DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE ...
COORDINNATION ; INSERTION ; R.M.I. ; VAE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; FONCTION DE DIRECTION ; MANAGEMENT
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Cote : VAE DEIS 1A PIN
DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE GLOBALE
DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE ...
COORDINNATION ; INSERTION ; R.M.I. ; VAE ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; FONCTION DE DIRECTION ; MANAGEMENT
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- 336
Cote : Q4 LOU
Nouveau contexte sociétal et nouvelles règles du jeu. Les ESMS à l'épreuve de la prospective. Les ESMS à l'épreuve de leur histoire. Les ESMS à l'épreuve de la performance. Les ESMS à l'épreuve des lois. L'élaboration d'un projet. Choisir une méthode, établir un plan. L'utilité sociale de l'ESMS. L'environnement de l'ESMS. Identifier et présenter ses prestations de service. Accueil et personnalisation. La participation des bénéficiaires. La bientraitance et la qualité. Les ressources matérielles de l'ESMS. Les ressources humaines de l'ESMS. L'organisation de l'activité. Conclusion. Pour une maîtrise de la croissance des organisations. Bibliographie.
Nouveau contexte sociétal et nouvelles règles du jeu. Les ESMS à l'épreuve de la prospective. Les ESMS à l'épreuve de leur histoire. Les ESMS à l'épreuve de la performance. Les ESMS à l'épreuve des lois. L'élaboration d'un projet. Choisir une méthode, établir un plan. L'utilité sociale de l'ESMS. L'environnement de l'ESMS. Identifier et présenter ses prestations de service. Accueil et personnalisation. La participation des bénéficiaires. La ...
ACTION SOCIALE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; EVALUATION ; PARTENARIAT ; GUIDE METHODOLOGIQUE ; DEMARCHE-PROJET ; CADRE ; FONCTION DE DIRECTION ; UTILITE SOCIALE ; PARTICIPATION DES USAGERS ; MANAGEMENT ; LOI 2002-2 ; METHODOLOGIE DE PROJET
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