De nombreux dispositifs législatifs et outils visent à contrôler les aspects multifactoriels de la maltraitance, mais des problèmes subsistent qui imposent de nouvelles stratégies :

affiner la gestion et le suivi des alertes,
mettre en place de nouveaux challenges managériaux,
organiser confort et sécurité psychique des personnels pour une obligation de résultat.

Seize professionnels de terrain et experts exposent leurs constats et leurs points de vue pour les changements de demain.

SOMMAIRE :

COMPRENDRE LE PHENOMENE
Les définitions de la maltraitance

LES CONSTATS
Des constats généraux (concernant les enfants, les femmes, les personnes en situation de handicap, les personnes âgées)
Des constats de professionnels de terrain et d’experts

LA PROBLEMATIQUE DE LA MALTRAITANCE
Construction d’un cadre de référence structurant qui évolue
Le phénomène est particulièrement sous-évalué
Les violences organisationnelles ou systémiques
Comprendre la maltraitance
Anticiper les risques de maltraitance

LES DISPOSITIFS LEGISLATIFS – CADRE LEGAL
Le ministère – Les dispositifs législatifs
Le Défenseur des droits
L’agence régionale de santé (ARS)
Regard d’une avocate spécialisée

GESTION D’UNE SITUATION DE MALTRAITANCE
Réaliser ce qui arrive
Entrer dans l’action
Devenir un lanceur d’alerte
Phase aiguë de la crise

DE NOUVELLES PISTES ET ORIENTATIONS A PROMOUVOIR
Entretien avec Alice Casagrande, vice-présidente de la Commission pour la promotion de la bientraitance et la lutte contre la maltraitance
Entretien avec le Dr Robert Moulias, président du conseil scientifique Fédération 3977
Entretien avec Alain Koskas, président de la Fédération 3977

Plan de classement : REVUE

Niveau d'autorisation : Public

LOCALISATION : COLLEGE COOPERATIF P.A. M.