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Domaine de compétence de référence : Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs
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Début de l'article :
Big Data, Benchmarking, Think tank, Crowdfunding, les anglicismes sont légions pour designer ce nouveau vocabulaire de plus en plus utilisé dans les études, les rapports et les discours liés aux politiques ou aux pratiques sociales, termes technicistes que l’on retrouve très souvent en résonnance avec la stratégie, l’opérationnalité, la performance du sujet innovant qui nous est proposé à lire ou à entendre. Ce glissement langagier emprunté au monde de l’entreprise vient aujourd’hui directement se confronter à l’environnement culturel et professionnel des travailleurs sociaux qui, sous couvert de la crise d’un Etat Providence fragilisé par la baisse des ressources et l’accroissement des inégalités, se retrouvent pris entre l’étau de cadres institutionnels qui leur demandent désormais de rationaliser leurs temps de travail et des politiques publiques qui leur opposent - imposent ?- le modèle entrepreneurial supposé renouveler la production du social (1) dont ils auraient perdu le sens.
Dans ce contexte, alors que le décret du 6 mai 2017 (2) vient tout juste d’ancrer sa définition dans le code de l'action sociale et des familles, le travail social n’a jamais été autant en alerte pour requestionner son devenir et sa raison d’être. Quels sont les enjeux de ce changement de paradigme que d’aucuns considèrent comme une marchandisation du social ? Comment les acteurs qui portent aujourd’hui « l’esprit du social » se positionnent-ils face à cette nouvelle vague de « l’esprit d’entreprendre » ?