Documents  VALLS, FRANCIS | enregistrements trouvés : 1

Née au début des années 1980, la méthode d'Intervention sur l'Offre et la Demande (IOD) repose sur un constat aussi simple dans sa formulation que rarement mis en œuvre dans toutes ses implications : il est impossible de concevoir une méthodologie d'insertion efficace qui ne passerait pas par un travail constant et approfondi avec et dans l'entreprise. En surplomb de ce postulat de base, IOD affirme des principes et des valeurs qui font sens : non, les allocataires du RMI et autres chômeurs de longue durée ne sont pas ces inemployables définitivement confinés à l'action sociale ou humanitaire ; oui, leur insertion est possible autrement que par ces pseudo emplois et statuts d'exception qui participent à la détérioration de leur identité.
INTRODUCTION - Brève histoire d'une idée minoritaire
Dès le départ, un renversement de quelques perspectives dominantes dans l'action sociale et les métiers émergents de l'insertion professionnelle
Une stratégie d'intervention sur les offres et les demandes d'emploi différente et complémentaire des autres actions d'insertion
Au fil des expériences et des évaluations, des positions qui s'affirment et structurent un réseau qui participe à son évolution
PREMIERE PARTIE - QUESTIONNER DES EVIDENCES
Chapitre 1 - Questions autour du travail et du marché du travail
Chapitre 2 - De quelques savoirs utiles pour une nouvelle professionnalité
Chapitre 3 - Construire des savoirs pratiques : évaluations et expérimentations
DEUXIEME PARTIE - BILAN DE L'ACTION : RESULTATS ET EFFETS
Chapitre 4 - Tendances principales
Chapitre 5 - Enquêtes et expérimentations
TROISIEME PARTIE - LIMITES ET PERSPECTIVES
Chapitre 6 - Marges de manœuvre internes et externes pour améliorer les services aux usagers : les points de vue des acteurs
Chapitre 7 - En perspective, animer des systèmes d'action locale cohérents
avec les enjeux et le cadre d'intervention IOD
Chapitre 8 - La question du sens ou les difficultés d'une position minoritaire