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Documents  EDITIONS OCTARES | enregistrements trouvés : 4

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- 209 p.
Cote : J3 LES

Le handicap psychique n’est pas tant la maladie mentale, que ce qui en découle. Les progrès réalisés dans les traitements médicaux, les soins ambulatoires ainsi que le développement des prises en charge psychothérapiques permettent aujourd’hui de stabiliser la maladie psychique, en masquant les symptômes et en mobilisant les potentiels existants. Bien des personnes handicapées psychiques peuvent prétendre à participer à la vie sociale…
Par ailleurs, le rythme de travail s’intensifie et l’on demande aux opérateurs d’être autonomes et polyvalents. Certaines formes de management engendrent stress et troubles anxio-dépressifs. Ces deux aspects sont développés dans l’ouvrage : l’insertion et le maintien au travail des personnes souffrant de troubles psychiques d’une part, et la responsabilité du travail dans la genèse de troubles mentaux d’autre part.
…Chaque fois que cela est possible, la compensation du handicap devra être pensée par rapport à un projet d’insertion sociale et professionnelle, au lieu de s’en tenir comme c’est souvent le cas aux seules mesures médicales et fonctionnelles.
Belaïd Aït-Ali et Gérard Lesieur, de par leur expérience de médecins du travail et d’ergonomes de terrain alliée à leurs connaissances en psychologie et psychiatrie, tous deux chargés d’enseignement, ont écrit ici un véritable guide pratique pour tous ceux qui s’intéressent à l’intégration sociale et professionnelle des personnes handicapées psychiques.
Le handicap psychique n’est pas tant la maladie mentale, que ce qui en découle. Les progrès réalisés dans les traitements médicaux, les soins ambulatoires ainsi que le développement des prises en charge psychothérapiques permettent aujourd’hui de stabiliser la maladie psychique, en masquant les symptômes et en mobilisant les potentiels existants. Bien des personnes handicapées psychiques peuvent prétendre à participer à la vie sociale…
Par ...

HANDICAP MENTAL ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; SANTE MENTALE ; HANDICAP

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Cote : E2 BUI

Issu d’un colloque [1] organisé dans le cadre du réseau d’échanges scientifiques Travail et Action publique (TAP), le présent ouvrage poursuit plusieurs objectifs. Tout d’abord, analyser l’action publique par ses moyens, en les mettant en perspective avec les pratiques professionnelles de ceux qui les mobilisent au quotidien. Ensuite, faire redescendre l’analyse sur les valeurs, les normes et les référentiels au niveau du travail quotidien des acteurs des politiques publiques. Enfin, appréhender les instruments non seulement « pour eux même », mais comprendre les appropriations diverses qu’en font les acteurs professionnels de l’action publique et les conflits d’usage qui peuvent en découler.
Cartes, indicateurs, cahiers des charges, référentiels : les instruments peuplent les organisations, rendus muets par leur usage routinier, prenant vie au gré de leur interprétation renouvelée et des effets parfois inattendus qu'induit leur mise en action. Dans le cadre d'une action publique tournée vers le bien commun, quels sont les discours de justification et les principes de légitimité énoncés qui définissent leur rôle ? A quelles dynamiques d'apprentissage les instruments donnent-ils naissance ? Quelles sont les critiques dont ils font l'objet ? Et dans quelle mesure se trouvent-ils détournés, modifiés dans le cours de leur utilisation collective ? Permettent-ils des recompositions de l'action publique et de l'identité professionnelle de ses professionnels ?

En tentant de répondre à ces questions, les contributions de cet ouvrage poursuivent plusieurs objectifs :
- analyser l’action publique par ses moyens en les mettant notamment en perspective avec les pratiques professionnelles de ceux qui les mobilisent ;
- faire « redescendre » l’analyse sur les valeurs, les normes et les référentiels au niveau du travail quotidien des acteurs de politiques publiques (professions à statut, salariés du secteur privé, associations de défense des usagers…) ;
- appréhender les instruments non seulement « pour eux-mêmes », mais comprendre également les appropriations diverses qu’en font les acteurs professionnels de l’action publique, et les conflits d’usages qui peuvent en découler.

Cette réflexion s’inscrit dans le réseau d’échanges scientifiques TAP (travail et action publique) et a bénéficié du concours de la Direction de la Recherche de La Poste, de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence, de l’Université de Provence, du CNRS (LEST) et de la MMSH.

Sommaire
Avants-propos - L'action publique comme boîte à outils
Hélène Buisson-Fenet et Gwenola Le Naour

Introduction - Prendre au sérieux les instruments
ou quatre manières d’analyser l’action publique
Jean-Marc Weller

Partie I
Introduction - Concevoir et construire les instruments :
principes de légitimité et de justification
Cécile Crespy

Les confluences de l’orientation tout au long de la vie :
la qualité comme instrument de coordination de l’action publique régionale
Romuald Normand et Pascal Cheynet

La régulation des contenus télévisés par un « code de la route »
Logiques politiques et techniques du choix des instruments de l’action publique
Jean-Matthieu Méon

L’introduction d’un instrument par la contrainte
Des démarches qualité dans les organismes de formation professionnelle
Elvire Bornand

Partie II
Introduction - Quelques voies résistibles du changement :
l’action publique équipée, entre continuités et ruptures dans les pratiques
Stéphanie Paulet-Puccini

Apprentissage des régulations juridiques et construction des instruments de la sécurité alimentaire - L’exemple de la traçabilité
Laetitia Piet

Evaluation et genre - L'instrument évaluatif entre légitimation et transformation
Benedict Mathieu Lexton et Nicolas Matyjasik

Appropriation des instruments et glissements de sens
La mise en œuvre d’un dispositif régional de politique de recherche
Cécile Crespy

Le traitement du chômage entre individualisation et standardisation
L’exemple de la pratique des entretiens professionnels à l’ANPE
Olivier Mazade

Partie III
Introduction - « Instrumentaliser les instruments » : comment les instruments participent-ils à la définition des rôles professionnels et à la réorientation de l’action ?
Elvire Bornand

L’enrôlement des objets dans l’action publique : instrument d’autonomisation des usagers ?
Les associations de prévention du VIH/sida
Fabrizio Cantelli

Les contrats locaux de sécurité : des instruments dédiés aux élus ?
Les cas des départements du Var et des Bouches-du-Rhône
Stéphanie Paulet-Puccini et Gwenola Le Naour

L’appropriation des objectifs et des instruments composites d’une politique publique
La validation des compétences en Belgique francophone
Céline Mahieu

Etre inspecteur général de l’Education nationale, au risque de l’évaluation
Profession « établie » et nouvel instrument d’action publique
Xavier Pons

Partie IV
Introduction - La vie des instruments : une approche processuelle de l’action publique
Michel Catlla

Risque d’avalanches et territoires touristiques :
l’instrumentation aux prises avec la territorialisation de l’action publique
Vincent Boudières

Allumer le phare ou l’ordinateur ? Travail et organisation au service des Phares et Balises
Vincent Guigueno

Conclusions
Quels instruments d’action publique ? Des « technologies de pouvoir »
à l’équipement professionnel des services publics comme « marchés internes »
Hélène Buisson-Fenet

Comment change l’instrumentation de l’action publique ? Premières esquisses
Eric Verdier
Issu d’un colloque [1] organisé dans le cadre du réseau d’échanges scientifiques Travail et Action publique (TAP), le présent ouvrage poursuit plusieurs objectifs. Tout d’abord, analyser l’action publique par ses moyens, en les mettant en perspective avec les pratiques professionnelles de ceux qui les mobilisent au quotidien. Ensuite, faire redescendre l’analyse sur les valeurs, les normes et les référentiels au niveau du travail quotidien des ...

ACTION PUBLIQUE ; POLITIQUE PUBLIQUE ; OUTILS ; ORGANISATION DU TRAVAIL

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- 344
Cote : I6 DUR

Introduction générale - Vigueur et sérénité de la sociologie du travail
Jean-Pierre Durand
Première partie
Introduction - Au delà du débat holisme-individualisme,
un renouvellement des questions en sociologie du travail
Marie-Christine Le Floch
Chapitre 1 - Travailleur autonome ou travailleur salarié :
continuité de la contrainte salariale et concurrence pour la valorisation
Rachid Bouchareb
Chapitre 2 - Qualité de vie au travail versus conditions de travail :
perceptions individuelles et action collective
Michel Forestier
Chapitre 3 - Les multiples ressorts de la subjectivité au travail,
du sentiment d’injustice au don de soi
Danièle Linhart
Chapitre 4 - Penser au-delà de l’activité : la possibilité d’une politique au travail
Usage de soi et temps devant soi dans une structure médico-sociale
Lionel Jacquot
Chapitre 5 - Quelle(s) voie(s) entre une théorie de l’action trop pleine
et une théorie de l’institution trop déterminante ?
Fabienne Berton
Deuxième partie
Introduction - L’individu social au travail :
réductions sociologiques et combinaisons paradigmatiques
William Gasparini
Chapitre 6 - La microsociologie n’est pas de l’individualisme
Holisme dialectique et mobilisation de la subjectivité du chercheur
Guillaume Tiffon
Chapitre 7 - De la construction de l’activité de coursiers
Marnix Dressen et Arnaud Mias
Chapitre 8 - Division morale et division sociale du travail
Opposition de paradigmes ou complémentarité des analyses
Marie-Christine Le Floch
Chapitre 9 - Services : de l’urgence de sortir de la vulgate interactionniste
Jean-Pierre Durand
Chapitre 10 - Le post-taylorisme est-t-il synonyme d’une disparition de l’acteur ?
Olivier Cousin
Troisième partie
Introduction - De l’élasticité des concepts pour interpréter le réel
Jean-Pierre Durand
Chapitre 11 - La sociologie des professions : un paradigme œcuménique ?
François Aballéa
Chapitre 12 - Dépasser l’opposition entre substantialisme et relativisme
dans l'analyse de la qualification et de la compétence
Elodie Ségal
Chapitre 13 - L’approche configurationnelle
Une ambition théorique soucieuse de la complexité empirique
Stéphane Le Lay
Chapitre 14 - Approche qualitative et conceptualisation :
retour sur une recherche relative à la RTT
Jean-Philippe Melchior
Quatrième partie
Introduction - Question de méthode, juxtaposer, associer, combiner
François Aballéa
Chapitre 15 - Comprendre les acteurs pour saisir et interpréter
les mécanismes sociaux
Dominique Glaymann
Chapitre 16 - La dimension collective du travail :
approches monographique et statistique
Mihaï Gheorghiu et Frédéric Moatty
Chapitre 17 - Permanents et intérimaires :
entre concurrence, solidarité et contrôle social
Pierre Stéfanon
Chapitre 18 - Le territoire à la croisée des regards
Frédéric Rey
Cinquième partie
Introduction - Les collectifs de travail : quelle solution heuristique ?
Frédéric Moatty
Chapitre 19 - La construction des collectifs de travail :
vers une sociologie des liens
Martine Blanc et Catherine Peyrard
Chapitre 20 - Nouvelles stratégies syndicales au Brésil :
création et gestion de fonds de pension
Maria Aparecida Chaves Jardim
Chapitre 21 - Le travail à distance au carrefour de deux types de collectif
Jérémie Rosanvallon
Chapitre 22 - La seconde socialisation professionnelle des enseignants
dans un lycée de centre-ville
Jean Ferrette
Chapitre 23 - Vers une sociologie de la logistique ?
Tentative de réconciliation de la sociologie du travail avec son objet
Marc Raffenne
Conclusion générale - Le travail à l’épreuve des vérités sociologiques
William Gasparini
Introduction générale - Vigueur et sérénité de la sociologie du travail
Jean-Pierre Durand
Première partie
Introduction - Au delà du débat holisme-individualisme,
un renouvellement des questions en sociologie du travail
Marie-Christine Le Floch
Chapitre 1 - Travailleur autonome ou travailleur salarié :
continuité de la contrainte salariale et concurrence pour la valorisation
Rachid Bouchareb
Chapitre 2 - Qualité de vie au travail versus ...

SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES PROFESSIONS

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- 130
Cote : N5 CAS

Née au début des années 1980, la méthode d'Intervention sur l'Offre et la Demande (IOD) repose sur un constat aussi simple dans sa formulation que rarement mis en œuvre dans toutes ses implications : il est impossible de concevoir une méthodologie d'insertion efficace qui ne passerait pas par un travail constant et approfondi avec et dans l'entreprise. En surplomb de ce postulat de base, IOD affirme des principes et des valeurs qui font sens : non, les allocataires du RMI et autres chômeurs de longue durée ne sont pas ces inemployables définitivement confinés à l'action sociale ou humanitaire ; oui, leur insertion est possible autrement que par ces pseudo emplois et statuts d'exception qui participent à la détérioration de leur identité.
INTRODUCTION - Brève histoire d'une idée minoritaire
Dès le départ, un renversement de quelques perspectives dominantes dans l'action sociale et les métiers émergents de l'insertion professionnelle
Une stratégie d'intervention sur les offres et les demandes d'emploi différente et complémentaire des autres actions d'insertion
Au fil des expériences et des évaluations, des positions qui s'affirment et structurent un réseau qui participe à son évolution
PREMIERE PARTIE - QUESTIONNER DES EVIDENCES
Chapitre 1 - Questions autour du travail et du marché du travail
Chapitre 2 - De quelques savoirs utiles pour une nouvelle professionnalité
Chapitre 3 - Construire des savoirs pratiques : évaluations et expérimentations
DEUXIEME PARTIE - BILAN DE L'ACTION : RESULTATS ET EFFETS
Chapitre 4 - Tendances principales
Chapitre 5 - Enquêtes et expérimentations
TROISIEME PARTIE - LIMITES ET PERSPECTIVES
Chapitre 6 - Marges de manœuvre internes et externes pour améliorer les services aux usagers : les points de vue des acteurs
Chapitre 7 - En perspective, animer des systèmes d'action locale cohérents
avec les enjeux et le cadre d'intervention IOD
Chapitre 8 - La question du sens ou les difficultés d'une position minoritaire
Née au début des années 1980, la méthode d'Intervention sur l'Offre et la Demande (IOD) repose sur un constat aussi simple dans sa formulation que rarement mis en œuvre dans toutes ses implications : il est impossible de concevoir une méthodologie d'insertion efficace qui ne passerait pas par un travail constant et approfondi avec et dans l'entreprise. En surplomb de ce postulat de base, IOD affirme des principes et des valeurs qui font sens : ...

EVALUATION ; RESEAU ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; R.M.I. ; ACTION SOCIALE ; SYSTEME ; EMPLOI ; HISTOIRE ; IDENTITE ; EXPERIENCE ; ENQUETE ; METIER ; GESTION STRATEGIQUE ; INSERTION

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