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Introduction : Les grands principes portés par la loi du 27 juin 2005
1ère Partie : Mise en œuvre des dispositions de la loi du 27 juin 2005 relatives aux assistants familiaux
1.1.- Les grands axes de la réforme du statut des assistants familiaux : les objectifs à évaluer
1.2. Un bilan en demi-teinte d’une professionnalisation qui reste encore à sécuriser
2ème Partie : Mise en œuvre des dispositions de la loi du 27 juin 2005 relatives aux assistants maternelles
2.1.- Les grands axes de la réforme du statut des assistants maternels : les objectifs à évaluer
2.2. La loi du 27 juin 2005 apporte des avancées notables pour une profession en évolution

La notion de " parcours " appréhendée comme l'un des nouveaux paradigmes de l'action sociale et médico-sociale, constitue l'une des pierres angulaires du " virage inclusif " opéré ces dernières années. Dans ce contexte, l'un des enjeux majeurs pour les multiples professionnels appelés à interagir autour de la personne dans une " logique de parcours ", est de savoir mobiliser et assembler les ressources disponibles sur le territoire d'intervention afin de lui garantir un accompagnement global sans rupture. En ce sens, on peut considérer que l'émergence de la fonction de coordination dans le champ de l'action sociale et médico-sociale est le produit des évolutions en cours. [...] Ce numéro des Cahiers de l'ACTIF a donc pour objet d'interroger d'un point de vue prospectif les évolutions possibles de la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptions, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale et médico-sociale. S'appuyant sur les expérimentations en cours, ce dossier vise aussi à témoigner des pratiques innovantes en matière de coordination et de la capacité des acteurs de terrain à promouvoir une réelle approche globale fondée sur une véritable logique de parcours.