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Cote : F5 BER
1- SORTIR DU RAPPORT DE FORCES
2- REAGIR AUX MESSAGES DIFFICILES POUR SOI
3- DISPOSER D'UN OUTIL DE DIALOGUE PRIVILEGIE : L'ENTRETIEN DE REGULATION ENTRE UN RESPONSABLE ET UN COLLABORATEUR
4- ENTRETENIR DES RELATIONS DE COOPERATION AU TRAVAIL : REFLEXES AU QUOTIDIEN
5- DEVELOPPER LE CAPITAL CONFIANCE AU SEIN D'UN SERVICE
TRAVAIL ; RELATIONS ; RAPPORT DE FORCES ; PARTENARIAT ; MANAGEMENT
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