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- 24 + ANN.
Cote : N3 LAN
1 - APPROCHES DE LA PAUVRETE
- D'UNE SOCIETE QUI INTEGRE A UNE SOCIETE QUI EXCLUT
- LE CONCEPT DE PAUVRETE
- COMBIEN DE PAUVRES EN FRANCE EN 1996 ?
- AUX ORIGINES DE L'EXCLUSION
- ETRE OU DEVENIR PAUVRE
- LE NOUVEL AGE DES INEGALITES
2 - VAINCRE LA PAUVRETE
- A TRES COURT TERME : FAIRE FACE A L'URGENCE
- A COURT TERME INSERER
- LE REVENU MINIMUM D'EXISTENCE
- MODERNISER LE SYSTEME DU RMI
- REVALORISER LES MINIMUMS SOCIAUX ET MODERNISER LES ACTIONS SOCIALES
- S'APPUYER SUR LE MOUVEMENT ASSOCIATIF ET LES COLLECTIVITES LOCALES
- A MOYERN TERME : PREVENIR
- A LONG TERME : PARTAGER
1 - APPROCHES DE LA PAUVRETE
- D'UNE SOCIETE QUI INTEGRE A UNE SOCIETE QUI EXCLUT
- LE CONCEPT DE PAUVRETE
- COMBIEN DE PAUVRES EN FRANCE EN 1996 ?
- AUX ORIGINES DE L'EXCLUSION
- ETRE OU DEVENIR PAUVRE
- LE NOUVEL AGE DES INEGALITES
2 - VAINCRE LA PAUVRETE
- A TRES COURT TERME : FAIRE FACE A L'URGENCE
- A COURT TERME INSERER
- LE REVENU MINIMUM D'EXISTENCE
- MODERNISER LE SYSTEME DU RMI
- REVALORISER LES MINIMUMS SOCIAUX ET MODERNISER LES ...
PAUVRETE ; EXCLUSION SOCIALE ; INSERTION SOCIOPROFESIONNELLE ; R.M.I. ; PARTAGE DU TRAVAIL
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- 283
Cote : N6 EME
LE PLEIN EMPLOI N'EST PLUS ASSURE ; LES REMEDES HABITUELS SONT IMPUISSANTS CONTRE LE CHOMAGE, MAIS AUSSI CONTRE LA CRISE DU SENS ET LES FRACTURES SOCIALES.
IL DEVIENT URGENT D'ADMETTRE QUE C'EST L'INTEGRATION SOCIALE PAR LE SALARIAT QUI EST EN CAUSE; LE PARTAGE DU TRAVAIL NE PEUT ETRE SUFFISANT. UNE VERITABLE REVOLUTION DANS LES MODES DE VIE COMME DANS LA PRODUCTION EST EN MARCHE. IL FAUT RENOUVELER MAINTENANT LES RELATIONS ENTRE ECONOMIE ET SOCIETE.
C'EST A TRAVERS L'ANALYSE DES RAPPORTS COMPLEXES ENTRE TRAVAIL, EMPLOI ET SOCIALISATION QUE PEUVENT S'ESQUISSER DE NOUVELLES PERSPECTIVES D'ACTION TENANT COMPTE DES TRANSFORMATIONS DE L'ECONOMIQUE ET DU SOCIAL. POUR CE FAIRE, UNE DES VOIES, CELLE DE L'ECONOMIE SOLIDAIRE, PROPOSE DE DEPASSER LA SEULE REFERENCE A L'EMPLOI ET D'ASSEOIR LA PLURALITE DE SENS ET DE VALEURS DES ACTIVITES DE TRAVAIL ; DEBATTRE DE NOUVELLES FORMES DE REPRESENTATION DU LIEN SOCIAL DONT CHACUN SERAIT PARTIE PRENANTE. CE QUI AMENE A S'INTERROGER SUR DES POLITIQUES PUBLIQUES TENANT COMPTE DE CETTE EXIGENCE.
LE PLEIN EMPLOI N'EST PLUS ASSURE ; LES REMEDES HABITUELS SONT IMPUISSANTS CONTRE LE CHOMAGE, MAIS AUSSI CONTRE LA CRISE DU SENS ET LES FRACTURES SOCIALES.
IL DEVIENT URGENT D'ADMETTRE QUE C'EST L'INTEGRATION SOCIALE PAR LE SALARIAT QUI EST EN CAUSE; LE PARTAGE DU TRAVAIL NE PEUT ETRE SUFFISANT. UNE VERITABLE REVOLUTION DANS LES MODES DE VIE COMME DANS LA PRODUCTION EST EN MARCHE. IL FAUT RENOUVELER MAINTENANT LES RELATIONS ENTRE ECONOMIE ET ...
EMPLOI ; SOCIALISATION ; ECONOMIE SOLIDAIRE ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; PARTAGE DU TRAVAIL
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- 175
Cote : F4 SUE
1 - LA CRISE PERMANENTE
- L'IDEOLOGIE DE LA CRISE
- L'ECHEC DES REMEDES UTILISES
- LES FACTEURS IRREVERSIBLES DE LA CRISE
- LA SOCIETE DU CHOMAGE
- LA CRISE DE LA VALEUR DU TRAVAIL
2 - L'EQUIVOQUE DES LOISIRS
- TEMPS DE LOISIR ET PRATIQUES DE LOISIR
- LES CAUSES DU SOUS-DEVELOPPEMENT
- PRINCIPE DE LOISIR ET PRINCIPE DE REALITE
3 - LA SOCIETE A 3 TEMPS
- LES ALTERNATIVES DE LA SOCIETE PRODUCTIVISTE
- LE TEMPS DE L'UTILITE SOCIALE
BIBLIOGR.
1 - LA CRISE PERMANENTE
- L'IDEOLOGIE DE LA CRISE
- L'ECHEC DES REMEDES UTILISES
- LES FACTEURS IRREVERSIBLES DE LA CRISE
- LA SOCIETE DU CHOMAGE
- LA CRISE DE LA VALEUR DU TRAVAIL
2 - L'EQUIVOQUE DES LOISIRS
- TEMPS DE LOISIR ET PRATIQUES DE LOISIR
- LES CAUSES DU SOUS-DEVELOPPEMENT
- PRINCIPE DE LOISIR ET PRINCIPE DE REALITE
3 - LA SOCIETE A 3 TEMPS
- LES ALTERNATIVES DE LA SOCIETE PRODUCTIVISTE
- LE TEMPS DE L'UTILITE SOCIALE
BIBLIOGR.
TEMPS DE TRAVAIL ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; LOISIRS ; PARTAGE DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL
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- 301
Cote : 382-383/384-385
I. L'implication organisationnelle et la stratégie d'engagement
II. Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe
III. Faire équipe autour des projets et des pratiques partagées en travail social
IV. Développer le leadership des dirigeants et clarifier le rôle des cadres d'interventions sociales
V. Organiser des espaces de parole pour redonner ses à la pratique
VI. Travailler en équipe dans une perspective partenariale ou en réseau
VII. Contrepoints : Tendances actuelles dans le fonctionnement en équipe
A propos de la recommandation de l'ANESM sur la mise en oeuvre de l'évaluation interne : entre continuité et rupture
I. L'implication organisationnelle et la stratégie d'engagement
II. Favoriser la cohésion et l'esprit d'équipe
III. Faire équipe autour des projets et des pratiques partagées en travail social
IV. Développer le leadership des dirigeants et clarifier le rôle des cadres d'interventions sociales
V. Organiser des espaces de parole pour redonner ses à la pratique
VI. Travailler en équipe dans une perspective partenariale ou en réseau
VII. Co...
DYNAMIQUE DE GROUPE ; RESEAU ; PRATIQUES DE TRAVAIL SOCIAL ; PARTAGE DU TRAVAIL ; SUPERVISION D'EQUIPE
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