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y
Cote : ARTICLE DEIS 050
Domaine de compétence de référence : Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs
professionnels
Cet article s’adresse aux professionnels et bénévoles œuvrant dans le champ de l’urgence sociale et tout particulièrement dans les Accueils de Jour
Début de l'article :
A l’heure où la fréquentation exponentielle des ADJ (Accueils de Jour destinés au public en situation de grande précarité vivant à la rue), transforme l’offre de service, la question de l’accueil avec alcool fait toujours l’objet d’un âpre débat au sein des équipes de terrain et de direction. Les estimations montrent pourtant qu’environ 80 % des personnes vivant dans la rue ont recours à une consommation d’alcool pour supporter leurs conditions de vie. Et pourtant dans le champ de l’urgence sociale parmi les CHRS ou les CHU, rares sont les établissements qui prônent un changement de regard et de pratique sur ce phénomène depuis longtemps observé.
Préférant interdire dans leurs murs la consommation d’un produit pourtant légal, ils se tournent pour la plupart vers les solutions classiques de l’alcoologie en orientant vers les CSAPA qui prescrivent principalement des cures de sevrage dont les effets sont connus.
Domaine de compétence de référence : Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le changement, pour favoriser la transmission des savoirs
professionnels
Cet article s’adresse aux professionnels et bénévoles œuvrant dans le champ de l’urgence sociale et tout particulièrement dans les Accueils de Jour
Début de l'article :
A l’heure où la fréquentation exponentielle des ADJ (Accueils de Jour destinés au ...
DEIS ; ARTICLE DEIS ; TRAVAIL SOCIAL ; URGENCE SOCIALE ; ACCUEIL DE JOUR ; PRECARITE ; S.D.F. ; ALCOOLISME ; SANTE PUBLIQUE
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- 29
Cote : CAF EXP 032
I/ PRESENTATION DE L'INSTITUTION
II/ RESUME DE L'EVOLUTION DE LA PROTECTION DE L'ENFANCE DEPUIS LES ANNEES 60
III/ LES MODALITES DE PRISE EN CHARGE "INNOVANTES" RECENSES PAR L'ONED
IV/ QUELQUES EXPERIENCES D'ACCUEILS SEQUENTIELS EN FRANCE
V/ CARACTERISTIQUES COMMUNES AUX SERVICES D'ACCUEILS SEQUENTIELS
VI/ OU SE SITUE LA MAISON D'ENFANTS L'ABRI ?
VII/ QUELLES PERSPECTIVES POUR L'AVENIR?
VIII/ EBAUCHE D'UN DISPOSITIF D'ACCUEIL SEQUENTIEL
I/ PRESENTATION DE L'INSTITUTION
II/ RESUME DE L'EVOLUTION DE LA PROTECTION DE L'ENFANCE DEPUIS LES ANNEES 60
III/ LES MODALITES DE PRISE EN CHARGE "INNOVANTES" RECENSES PAR L'ONED
IV/ QUELQUES EXPERIENCES D'ACCUEILS SEQUENTIELS EN FRANCE
V/ CARACTERISTIQUES COMMUNES AUX SERVICES D'ACCUEILS SEQUENTIELS
VI/ OU SE SITUE LA MAISON D'ENFANTS L'ABRI ?
VII/ QUELLES PERSPECTIVES POUR L'AVENIR?
VIII/ EBAUCHE D'UN DISPOSITIF D'ACCUEIL SEQUENTIEL
ENFANT ; M.E.C.S ; PROTECTION DE L'ENFANCE ; ACCUEIL DE JOUR ; ACCUEIL SEQUENTIEL ; PLACEMENT A DOMICILE ; ACCUEIL MODULABLE ; CAFERUIS ; EXPERTISE TECHNIQUE
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y
- 58 + ANN
Cote : CAF 079
PDF autorisé en téléchargement
Résumé de l'étudiant :
Le Champ de l’Urgence Sociale est traversé par une crise chronique depuis plusieurs années. La Boutique Solidarité de la Fondation Abbé Pierre tente de trouver un équilibre structurel malgré des tensions internes et externes auxquelles elle est confrontée quotidiennement. Les choix doivent s’opérer continuellement pour cet accueil de jour atypique (fonctionnement décliné à partir de principes fondamentaux forts) qui tente de juxtaposer participation des personnes accueillies, équipe multiple (bénévoles/bénévoles « anciens accueillis »/salariés), management participatif, rapprochement institutionnel et crises diverses au maintien du sens global de son action et de son inscription dans le paysage social et médico-social. Le projet présenté dans ce mémoire va tenter de promouvoir une dynamique collective pour sécuriser et accompagner dans un processus de changement continuel ; ainsi encourager la transversalité. Le cadre intermédiaire va prendre en compte un contexte complexe, le questionner, se questionner et se positionner afin de trouver les leviers nécessaires, proposer et associer les parties-prenantes concernées.
PDF autorisé en téléchargement
Résumé de l'étudiant :
Le Champ de l’Urgence Sociale est traversé par une crise chronique depuis plusieurs années. La Boutique Solidarité de la Fondation Abbé Pierre tente de trouver un équilibre structurel malgré des tensions internes et externes auxquelles elle est confrontée quotidiennement. Les choix doivent s’opérer continuellement pour cet accueil de jour atypique (fonctionnement décliné à partir de principes ...
CAFERUIS ; MEMOIRE PROJET ; URGENCE SOCIALE ; SOLIDARITE ; FONDATION ; ACCUEIL DE JOUR ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; DEMARCHE QUALITE
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