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La notion de parcours répond à la nécessité de faire évoluer notre système de santé face à l’augmentation des maladies chroniques.
La prise en charge de ces pathologies multiplie les intervenants tout au long de la vie du patient : soins curatifs, mais aussi prises en charge médico-sociale et sociale des conditions de vie.
L’objectif des parcours est de mieux coordonner l’action de tous ces intervenants pour améliorer la qualité et l’efficacité du système de santé.
SOMMAIRE :
- LES PARCOURS, UNE NECESSITE
- LA MISE EN ŒUVRE DES PARCOURS SUR LE TERRAIN
- REGARDS CROISES SUR LE DEPLOIEMENT DES PARCOURS
- BIBLIOGRAPHIE

Le care : entre transactions familiales et économie des services
- Le statut du care dans les sociétés capitalistes. Introduction, par Chantal Nicole-Drancourt et Florence Jany-Catrice
- L’économie du care, parViviana A. Zelizer
- Qu’est ce que le social care ? Une revue de questions, par Claude Martin
- Services aux personnes et sociologie économique pluraliste, par Jean-Louis Laville
- L’argent des femmes pauvres : entre survie quotidienne, obligations familiales et normes sociales, par Isabelle Guérin
- L’innovation sociale dans les services d’aide à domicile. Les apports d’une lecture polanyienne et féministe, par Florence Degavre et Marthe Nyssens
- Aide à domicile : de l’idéologie de la professionnalisation à la pluralité des professionnalités, par Thierry Ribault
- Pourquoi et comment mettre en oeuvre un modèle à « deux apporteurs de revenu/deux pourvoyeurs de soins » ?, par Dominique Méda
- L’accueil des jeunes enfants en Europe : vers des formes de gouvernance multilatérale et intégrée ?, par Laurent Fraisse, Vincent Lhuillier et Francesca Petrella

Hors-dossier
- Projeter le marché dans l’activité. Les saisies du public dans un service de production télévisuelle, par Jérôme Denis
- La dynamique des normes de consommation : le cas de l’avènement de la téléphonie mobile en France, par Gérald Gaglio
- Les indicateurs de développement durable : proposition de critères d’évaluation au regard d’une approche évolutionniste de la décision, par Harold Levrel