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- 67
Cote : F1 COM
1 - LES ENJEUX
- LES 3 CHOCS MOTEURS
- UNE PREMIERE REPONSE CONTREE SUR LA CULTURE GENERALE
- UNE DEUXIEME REPONSE : LE DEVELOPPEMENT DE L'APTITUDE A L'EMPLOI ET A L'ACTIVITE
- LES VOIES DE L'AVENIR
2 - CONSTRUIRE LA SOCIETE CONGITIVE
- PREMIER OBJECTIF GENERAL : ENCOURAGER L'ACQUISITION DE CONNAISSANCES NOUVELLES
- DEUXIEME OBJECTIF GENERAL : RAPPROCHER L'ECOLE ET L'ENTREPRISE
- TROISIEME OBJECTIF GENERAL : LUTTER CONTRE L'EXCLUSION
- QUATRIEME OBJECTIF GENERAL : MAITRISER TROIS LANGUES COMMUNAUTAIRES
- CINQUIEME OBJECTIF GENERAL : TRAITER SUR UN PLAN EGAL L'INVESTISSEMENT PHYSIQUE ET L'INVESTISSEMENT EN FORMATION
1 - LES ENJEUX
- LES 3 CHOCS MOTEURS
- UNE PREMIERE REPONSE CONTREE SUR LA CULTURE GENERALE
- UNE DEUXIEME REPONSE : LE DEVELOPPEMENT DE L'APTITUDE A L'EMPLOI ET A L'ACTIVITE
- LES VOIES DE L'AVENIR
2 - CONSTRUIRE LA SOCIETE CONGITIVE
- PREMIER OBJECTIF GENERAL : ENCOURAGER L'ACQUISITION DE CONNAISSANCES NOUVELLES
- DEUXIEME OBJECTIF GENERAL : RAPPROCHER L'ECOLE ET L'ENTREPRISE
- TROISIEME OBJECTIF GENERAL : LUTTER CONTRE L'EXCLUSION
- QUATRIEME ...
EDUCATION PERMANENTE ; FLEXIBILITE DE LA FORMATION ; UNION EUROPEENNE ; RECONNAISSANCE DES ACQUIS ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; APPRENTISSAGE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; INVESTISSEMENT FORMATION ; PROGRAMME COMMUNAUTAIRE EUROPEEN
... Lire [+]
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- 218
Cote : F4 MIL
1 - LES CHEMINS DU CHANGEMENT
- LA CREATION D'EQUIPES RESPONSABLES
- QUI IMPLIQUER ?
-L'INFORMATION NOURRICIERE
- LE ROLE DETERMINANT DE LA FORMATION
- LA RECONNAISSANCE DE NOUVELLES COMPETENCES
- TRANSFORMER CADRES ET MAITRISE EN AGENTS DE CHANGEMENTS
- LA GRANDE PEUR SYNDICALE
2 - LES VISAGES DU CHANGEMENT
- CANSON-MONTGOLFIER : LA NAISSANCE D'EQUIPES A RESPONSABILITE ELARGIE
- SAAB : LA FIN DE LA CHAINE
- LE CARBONE-LORRAINE (PECHINEY) : UNE ORGANISATION QUI DONNE AUX FABRICANTS LA MAIYTRISE DE LEUR PRODUIT
- RATIER-FIGEAC (LUCHAIRE) : LE DECOUPAGE EN PME
- RHONE-POULENC SAINT-PONS : CHAQUE ATELIER INVENTE SA NOUVELLE ORGANISATION
- SHELL CHEMICALS : REUSSIR L'INTEGRATION DE LA PRODUCTION ET DE L'ENTRETIEN
- CAF PARIS : INTRODUIRE LE TRAVAIL EN EQUIPE DANS LES BUREAUX
- COINTREAU - USINE D'ANGERS : LA PEDAGOGIE DU CHANGEMENT DANS UNE ENTREPRISE A FORTE CULTURE
- LA CELLULOSE DU RHONE ET D'AQUITAINE : LE COCKTAIL DE LA REUSSITE : INVESTISSEMENTS, FORMATION ET CHANGEMENT D'ORGANISATION
- DELCO-REMY (GENERAL MOTORS) : QUAND ON VA JUSQU'AU BOIUT DE LA RESPONSABILISATION
- LA FIN DES MERCENAIRES
1 - LES CHEMINS DU CHANGEMENT
- LA CREATION D'EQUIPES RESPONSABLES
- QUI IMPLIQUER ?
-L'INFORMATION NOURRICIERE
- LE ROLE DETERMINANT DE LA FORMATION
- LA RECONNAISSANCE DE NOUVELLES COMPETENCES
- TRANSFORMER CADRES ET MAITRISE EN AGENTS DE CHANGEMENTS
- LA GRANDE PEUR SYNDICALE
2 - LES VISAGES DU CHANGEMENT
- CANSON-MONTGOLFIER : LA NAISSANCE D'EQUIPES A RESPONSABILITE ELARGIE
- SAAB : LA FIN DE LA CHAINE
- LE CARBONE-LORRAINE (PECHINEY) : UNE ...
COMPETENCE ; FORMATION ; ORGANISATION ; ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; AUTONOMIE ; INVESTISSEMENT FORMATION
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