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Cote : J3 CHA
COMPRENDRE LES RAISONS DE L’ÉVOLUTION ACTUELLE
DE LA POLITIQUE DU HANDICAP
Appréhender les limites de la politique conduite jusqu’à l’orée des années 2010
Identifier le passage d’un modèle normatif et réadaptatif à un modèle d’inclusion sociale
MAÎTRISER LES FONDEMENTS JURIDIQUES DE LA DÉMARCHE RAPT
Identifier les enjeux liés à la création du « plan d’accompagnement global »
Identifier les dispositions complémentaires nécessaires à la mise en place des PAG
ORGANISER UNE OFFRE MODULAIRE : MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME DE PRESTATIONS
Appréhender le concept de plateforme de services
Mettre en place une plateforme de prestations (PFP)
FORMALISER LES PRESTATIONS D’UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT
Décliner les objectifs du projet d’établissement en prestations SERAFIN-PH
Articuler les projets personnalisés d’accompagnement aux prestations de l’établissement
CPOM : NÉGOCIER UNE ÉVOLUTION DE L’OFFRE POUR UN ACCOMPAGNEMENT PLUS INCLUSIF
Maîtriser les enjeux de la négociation d’un CPOM
Organiser les étapes de la contractualisation
ACCOMPAGNER LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE RAPT
Appréhender le caractère « radical » du changement en cours
Anticiper les résistances à la mise en place de PFP
Accompagner la mise en place d’une PFP
Anticiper l’impact de la démarche RAPT sur les besoins en compétences
COMPRENDRE LES RAISONS DE L’ÉVOLUTION ACTUELLE
DE LA POLITIQUE DU HANDICAP
Appréhender les limites de la politique conduite jusqu’à l’orée des années 2010
Identifier le passage d’un modèle normatif et réadaptatif à un modèle d’inclusion sociale
MAÎTRISER LES FONDEMENTS JURIDIQUES DE LA DÉMARCHE RAPT
Identifier les enjeux liés à la création du « plan d’accompagnement global »
Identifier les dispositions complémentaires nécessaires à la mise en ...
SANTE ; HANDICAP ; REPONSE ACCOMPAGNEE POUR TOUS ; RAPT ; PLATEFORME DE SERVICES ; ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT ; RAPPORT PIVETEAU ; INCLUSION SOCIALE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; REPONSE INDIVIDUALISEE
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