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Documents  BRANDIBAS, GILLES | enregistrements trouvés : 5

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- 194
Cote : Q4 BRA

Pendant longtemps, les équipes pluridisciplinaires ont utilisé la réunion de synthèse pour élaborer ou réactualiser les objectifs de l’action menée auprès des usagers. La loi de 2002 leur a fourni d’autres outils : le contrat de séjour, le document individuel de prise en charge ou encore le projet d’accueil et d’accompagnement. C’est à ce dernier instrument que les auteurs consacrent leur livre. S’ils proposent une véritable méthodologie, ils l’assortissent d’une réflexion théorique et éthique bienvenue concernant un dispositif aux contours et au contenu tellement flous et imprécis que chacun peut le décliner à sa convenance. Tout projet nécessite une observation objective de la situation. Mais, cette quête se heurte à bien des risques : réduction de la personne à ses symptômes ; usage inconsidéré de grilles d’analyse amalgamant un agrégat de critères et ce qu’ils sont censés représenter ; tentative de compréhension de la problématique d’autrui, négligeant le droit inaliénable de tout un chacun à un espace de subjectivité non maîtrisable, non quantifiable et non contrôlable. Le projet devrait certes associer l’usager. Mais, doit-on, pour autant, le convier à la réunion destinée à le concevoir, au risque d’appauvrir le temps d’élaboration des professionnels ? Sa co-construction confronte à plusieurs temporalités. Il y a celle d’une institution de plus en confrontée aux exigences comptables et celle des professionnels tenus de prendre du recul, de différer et de prévoir. Mais aussi, celle des usagers qui ont leurs propres attentes, aspirant à l’immédiateté ou à la temporisation. Ce sont toutes ces questions, et bien d’autres, qui, abordées ici avec pertinence tout au long de l’ouvrage, permettent de placer en perspective la gestion du projet personnalisé, en respectant toute sa complexité.
Pendant longtemps, les équipes pluridisciplinaires ont utilisé la réunion de synthèse pour élaborer ou réactualiser les objectifs de l’action menée auprès des usagers. La loi de 2002 leur a fourni d’autres outils : le contrat de séjour, le document individuel de prise en charge ou encore le projet d’accueil et d’accompagnement. C’est à ce dernier instrument que les auteurs consacrent leur livre. S’ils proposent une véritable méthodologie, ils ...

PROJET PERSONNALISE ; LOI 2002-2 ; PARTICIPATION DES USAGERS

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- 194
Cote : 562-563

Ces dernières années, le secteur social et médico-social (comme la société en général du reste) semble pris dans un tourbillon de nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS, notions plus ou moins neuves qui semblent parfois être nées d’une ferveur en vogue pour la novlangue orwellienne.

Il est important de démêler ce qui, dans ces nouvelles notions, de l’empowerment au RAPT en passant par la nébuleuse d’idées tournant autour du concept de parcours, celles qui ne sont que cosmétiques et celles qui recouvrent de véritables nouveautés et vont dans le sens d’un mieux pour les personnes accompagnées. Sachant qu'il faut prendre en compte les effets de mode et les formules plus ou moins incantatoires qui « brouillent » le message, en n'oubliant surtout jamais que ledit message, plus ou moins subliminal, peut souvent et vulgairement être formulé en termes d'économie(s) et de renforcement de l'emprise du libéralisme triomphant et de son idéologie de la quantification à tout prix...
Ces dernières années, le secteur social et médico-social (comme la société en général du reste) semble pris dans un tourbillon de nouvelles notions tendant à redéfinir le travail des ESSMS, notions plus ou moins neuves qui semblent parfois être nées d’une ferveur en vogue pour la novlangue orwellienne.

Il est important de démêler ce qui, dans ces nouvelles notions, de l’empowerment au RAPT en passant par la nébuleuse d’idées tournant autour du ...

HANDICAP ; FONCTION PUBLIQUE ; PROTECTION DE L'ENFANCE ; ACCOMPAGNEMENT ; A.S.E. ; ASSISTANT FAMILIAL ; ACTION SOCIALE ; MEDICO SOCIAL

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- 204
Cote : 554-555

Nombreux sont les facteurs qui déterminent la santé des personnes vulnérables, mais ils échappent trop souvent à l’action des ESSMS, notamment du fait de la pluralité d’acteurs gravitant autour de la personne, ce dans un contexte de « virage inclusif » qui pousse à responsabiliser cette dernière.
Quels outils les ESSMS peuvent-ils mettre en œuvre pour assurer la santé des personnes accompagnées, qu’il s’agisse d’environnement, de conditions de vie, de travail et de logement, d’insertion dans un réseau social, d’éducation, d’accès à la culture et aux loisirs,etc. ? Et comment assurer leur participation à la formulation et la mise en place de leur propre parcours de santé ?
Nombreux sont les facteurs qui déterminent la santé des personnes vulnérables, mais ils échappent trop souvent à l’action des ESSMS, notamment du fait de la pluralité d’acteurs gravitant autour de la personne, ce dans un contexte de « virage inclusif » qui pousse à responsabiliser cette dernière.
Quels outils les ESSMS peuvent-ils mettre en œuvre pour assurer la santé des personnes accompagnées, qu’il s’agisse d’environnement, de conditions de ...

PREVENTION ; ACCES AUX SOINS ; INCLUSION ; VULNERABILITE ; HANDICAP MOTEUR ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; TRAVAIL SOCIAL

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- 374
Cote : 504-505/506-507

La notion de " parcours " appréhendée comme l'un des nouveaux paradigmes de l'action sociale et médico-sociale, constitue l'une des pierres angulaires du " virage inclusif " opéré ces dernières années. Dans ce contexte, l'un des enjeux majeurs pour les multiples professionnels appelés à interagir autour de la personne dans une " logique de parcours ", est de savoir mobiliser et assembler les ressources disponibles sur le territoire d'intervention afin de lui garantir un accompagnement global sans rupture. En ce sens, on peut considérer que l'émergence de la fonction de coordination dans le champ de l'action sociale et médico-sociale est le produit des évolutions en cours. [...] Ce numéro des Cahiers de l'ACTIF a donc pour objet d'interroger d'un point de vue prospectif les évolutions possibles de la fonction de coordination prise dans ses différentes acceptions, au regard des mutations économiques et sociologiques qui traversent le champ de l'action sociale et médico-sociale. S'appuyant sur les expérimentations en cours, ce dossier vise aussi à témoigner des pratiques innovantes en matière de coordination et de la capacité des acteurs de terrain à promouvoir une réelle approche globale fondée sur une véritable logique de parcours.
La notion de " parcours " appréhendée comme l'un des nouveaux paradigmes de l'action sociale et médico-sociale, constitue l'une des pierres angulaires du " virage inclusif " opéré ces dernières années. Dans ce contexte, l'un des enjeux majeurs pour les multiples professionnels appelés à interagir autour de la personne dans une " logique de parcours ", est de savoir mobiliser et assembler les ressources disponibles sur le territoire d'in...

ACCOMPAGNEMENT ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MANAGEMENT ; FORMATION DE TRAVAILLEURS SOCIAUX ; CHEF DE SERVICE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; EDUCATEUR SPECIALISE ; STATUT PROFESSIONNEL ; HANDICAP ; AUTISME ; SECRET PROFESSIONNEL

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