Documents  BONETTI, MICHEL | enregistrements trouvés : 6

- L'ORGANISATION COMME SYSTEME DE MEDIATION
1 - L'AUTONOMIE CONTROLEE OU LES TECHNIQUES DE GOUVERNEMENT A DISTANCE
- LA HIERARCHIE DES CONTROLES
- LES REGLES
- L'AUTONOMIE CONTROLEE
- LE CONTROLE DES REDLES : LES STAFFS
- LA PREDOMINANCE DES CONTROLES FINANCIERS
- LA DEPERSONNALISATION DES RAPPORTS DE POUVOIR
2 - L'EMPRISE IDEOLOGIQUE
- LA NOUVELLES EGLISE
- L'AUTOPERSUATION
- LE DETOURNEMENT DE LA FOI
3 - LES PRATIQUES DE POUVOIR DANS LA GESTION DU PERSONNEL
- LENTRETIEN D'EVALUATION-CONSEIL
- L'ABSTRACTION
- L'OBJECTIVATION
- LA DETERRITORIALISATION
- L'INDIVIDUALISTAION ET L'EVITEMENT DES REVENDICATIONS COLLECTIVES
- CONDAMNE A REUSSIR
4 - L'ORGANISATION ET L'INCONSCIENT
- L'ESCLVAGE DE LA DROGUE
- LE SYSTEME PSYCHOLOGIQUE INCONSCIENT
- POUVOIR DE L'ORGANISATION, REGRESSION MATERNELLE ET IDEAL DU MOI
- GENESE SOCIAL DES STRUCTURES INSCONSCIENTES
- LE COUPLE ORGANISATION-INCONSCIENT INDIVIDUEL
- L'EXPERIENCE IMPOSSIBLE DE LA MORT ET DE L'AMOUR
- LE SYSTEME SOCIO-MENTAL
5 - METHODOLOGIE
- UNE METHODE DIALECTIQUE D'ANALYSE DE CONTENU
- TECHNIQUES NON VERBALES D'ANALYSES DU POUVOIR : LE SEMINAIRE MOI ET L'ORGANISATION

- L'ELABORATION DE DIAGNOSTICS DYNAMIQUES
- LA DEFINITION ET LA TRANSFORMATION DES PROJETS
- L'EXPRESSION DE LA DEMANDE DES HABITANTS
- LE DEVELOPPEMENT DE RESEAUX DE COOPERATION
- LA REALISATION DE PROJETS COLLECTIFS ET D'ACTIONS INTERSECTORIELLE
- NEGOCIATION ET GESTION DES CONFLITS INSTITUTIONNELS ET SOCIAUX
- LES PROCESSUS DE CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS
- LE DEVELOPPEMENT DES CAPACITES D'INITIATIVE DES HABITANTS
- PERTINENCE DES ACTIONS ET FLOU DES PROGRAMMES

1 - ELABORATION DES DIAGNOSTICS, EVOLUTION DES POINTS DE VUE DES ACTEURS ET CONCEPTION DES ACTIONS
2 - L'ELABORATION ET LA TRANSFORMATION DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
3 - FAVORISER L'EMERGENCE ET L'EXPRESSION DE LA DEMANDE DES HABITANTS
4 - LE DEVELOPPEMENT D'UNE CULTURE COLLECTIVE ET DE RESEAUX DE COOPERATION ENTRE LES ACTEURS
5 - FAVORISER L'EMERGENCE DE PROJETS COLLECTIFS ET LE DEVELOPPEMENT D'ACTIONS INTERSECTORIELLES
6 - MODALITES DE NEGOCIATION ET DE GESTION DES CONFLITS INSTITUTIONNELS OU SOCIAUX
7 - MODIFIER LES PROCESUS DE DECISION ET LE FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS
8 - DEVELOPPER DES CAPACITES D'INITIATIVE ET D'ORGANISATION DES HABITANTS