Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- 220
Cote : I1 WEI
Résumé de l'auteur
85 000 antonymes organisent nos perceptions et relations dans une culture de l'opposition : l'un ou l'autre, sans alternatives. Cet "ordre des choses" imprègne nos pensées. Pourtant, le réel résiste à nos regards et se dessine le plus souvent en entrelacs, métissages, oscillations. Alors, comment penser cet entre-deux ? En déport d'une "pensée duelle" qui sépare et réduit, il s'agit de laisser émerger une pensée qui distingue et relie, invitant à prendre en compte la diversité, la complexité et la continuité du monde pour observer des potentialités et des relations d'intérité qui façonnent le "devenir visage" de chaque personne.
Résumé de l'auteur
85 000 antonymes organisent nos perceptions et relations dans une culture de l'opposition : l'un ou l'autre, sans alternatives. Cet "ordre des choses" imprègne nos pensées. Pourtant, le réel résiste à nos regards et se dessine le plus souvent en entrelacs, métissages, oscillations. Alors, comment penser cet entre-deux ? En déport d'une "pensée duelle" qui sépare et réduit, il s'agit de laisser émerger une pensée qui distingue ...
PHILOSOPHIE ; PENSEE DUELLE ; DUALITE ; DIFFERENCE ; COMPLEXITE ; PENSEE COMPLEXE ; LIMINALITE
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- 127
Cote : F5 JAN
EDITION QUASI IDENTIQUE A CELLE DE 2011
Résumé de l'éditeur (extrait)
L'auteur se plie à une double exigence. D'une part, relier l'éthique et le politique parce que l'orientation de l'action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D'autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu'être habitée, investie par un sujet assumant sa responsabilité et interrogeant son rapport au pouvoir
Ce livre est destiné aux cadres de direction, directeurs ou cadres intermédiaires.
Sommaire :
1. L’éthique : une « volonté bonne » en actes
Fondements des principes éthiques
Repères pour le travail social
Une éthique de direction en action sociale ?
2. Le projet au service d’une « institution juste »
Vivre « avec et pour les autres »
Une organisation humanisée et « humanisante »
3. Technique et éthique
Les moyens et la fin
Le rapport entre technique et politique
4. La pensée complexe pour aborder les politiques sociales
Éthique et système
L’action sociale : un système ouvert
5. Une éthique de l’échange
Comprendre
Évaluer
Communiquer
6. L’autorité pour autoriser
Pouvoir et éthique
Gouvernance et management
7. La volonté d’être soi
Investir la fonction
Habiter la fonction
Être en vérité
Conclusion
EDITION QUASI IDENTIQUE A CELLE DE 2011
Résumé de l'éditeur (extrait)
L'auteur se plie à une double exigence. D'une part, relier l'éthique et le politique parce que l'orientation de l'action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D'autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu'être habitée, investie par un ...
ETHIQUE ; FONCTION DE DIRECTION ; CADRE ; MANAGEMENT ; POLITIQUE SOCIALE ; PENSEE COMPLEXE ; AUTORITE ; ACTION SOCIALE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.
- 127
Cote : F5 JAN
Résumé de l'éditeur (extrait)
L'auteur se plie à une double exigence. D'une part, relier l'éthique et le politique parce que l'orientation de l'action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D'autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu'être habitée, investie par un sujet assumant sa responsabilité et interrogeant son rapport au pouvoir
Ce livre est destiné aux cadres de direction, directeurs ou cadres intermédiaires.
Sommaire :
1. L’éthique : une « volonté bonne » en actes
Fondements des principes éthiques
Repères pour le travail social
Une éthique de direction en action sociale ?
2. Le projet au service d’une « institution juste »
Vivre « avec et pour les autres »
Une organisation humanisée et « humanisante »
3. Technique et éthique
Les moyens et la fin
Le rapport entre technique et politique
4. La pensée complexe pour aborder les politiques sociales
Éthique et système
L’action sociale : un système ouvert
5. Une éthique de l’échange
Comprendre
Évaluer
Communiquer
6. L’autorité pour autoriser
Pouvoir et éthique
Gouvernance et management
7. La volonté d’être soi
Investir la fonction
Habiter la fonction
Être en vérité
Conclusion
Résumé de l'éditeur (extrait)
L'auteur se plie à une double exigence. D'une part, relier l'éthique et le politique parce que l'orientation de l'action en travail social repose sur un projet qui contribue à la construction sociale. D'autre part, relier les pratiques professionnelles avec le travail de la personne sur elle-même, parce que la fonction de direction ne peut qu'être habitée, investie par un sujet assumant sa responsabilité et ...
ETHIQUE ; FONCTION DE DIRECTION ; CADRE ; MANAGEMENT ; POLITIQUE SOCIALE ; PENSEE COMPLEXE ; AUTORITE ; ACTION SOCIALE ; ETABLISSEMENT SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
... Lire [+]
Déposez votre fichier ici pour le déplacer vers cet enregistrement.