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Editorial
Le monde du travail est à la croisée d’au moins deux évolutions majeures : l’essor d’un libéralisme économique et culturel, et celui de nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les managers se retrouvent dès lors en proie à des injonctions contradictoires. Peut-on diriger avec humanité dans un environnement plus compétitif et débridé ? Comment construire des relations professionnelles au long cours (« fidéliser les cadres ») dans un contexte de mobilité accrue ? Peut-on se projeter dans l’avenir, anticiper des besoins de formation par exemple, quand l’horizon paraît toujours plus incertain ? Si les sciences humaines classiques établissent un diagnostic – parfois sévère – des problèmes contemporains du management, les sciences de gestion et la sociologie des organisations sont davantage portées vers leur résolution. Sans prétendre à l’exhaustivité, ce dossier a vocation à montrer que l’alliance des unes et des autres permettrait de repenser un management à la hauteur de ces enjeux.
Sommaire de la revue
Comment manager aujourd'hui ? Dossier
Le modèle social français
Edgar Morin. Mes amis, mes amours, mes idées...
Hobbes, Locke, Rousseau. Trois penseurs du contrat social

Dossier
L'identité masculine est-elle en crise ?
Comment définir l’homme du 21e siècle ? Assistons-nous à un « déclin de l’empire mâle » ? À « une crise de la masculinité », comme certains le soutiennent ? Ou plutôt à la fin d’un modèle unique ?

Il est bien difficile de prendre la mesure du phénomène tant les constats sont changeants et contradictoires. Un certain désinvestissement des garçons à l’école ne signifie pas que leurs carrières professionnelles en soient pénalisées. L’engagement spectaculaire de certains « nouveaux pères » n’augure pas toujours une diminution de la charge mentale des mères ou une transformation des rapports dans le couple. L’adhésion d’une partie des nouvelles générations d’hommes à l’égalité des sexes n’empêche pas l’apparition de certains groupes qui s’emploient à construire leur identité sur une « virilité hégémonique », voire sur la détestation du féminin…

Un brouillage est apparu. Les représentations du masculin ne sont plus claires ; elles peuvent aussi beaucoup varier selon les milieux sociaux et les différentes cultures.

Une chose est sûre toutefois : l’émancipation des femmes a rebattu les cartes, mettant en concurrence les rôles et les statuts. Leur montée en puissance dans le monde du travail et dans la vie publique, le partage de l’autorité parentale ont porté un coup et bouleversé les sociétés qui, depuis des millénaires, fonctionnaient sur le mode patriarcal.

Depuis quelque temps en outre, avec l’entrée dans l’ère #MeeToo, c’est l’ordre phallocentré qui est cette fois – définitivement ? – rejeté.

Ces évolutions engendrent une reconfiguration des rôles masculins, non sans questionnements et crispations. Une injonction paradoxale se fait jour pour beaucoup d’hommes : comment allier leur part de virilité avec l’égalité des sexes ?

À l’ère postindustrielle, les identités sont devenues multiples. Chacun peut bricoler la sienne. Tout comme les modèles féminins, les modèles masculins se sont multipliés, et c’est peut-être la bonne nouvelle !

+ Le point sur :
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La prospective est désormais un élément essentiel de la réflexion stratégique des organisations privées comme publiques. Et le secteur social ne fait pas exception à la nécessité de préparer aujourd’hui les défis qui se poseront demain à toutes ses parties prenantes : dirigeants, professionnels ou usagers. Par une démarche analytique rationnelle, fondée sur des scénarios, la prospective cherche à anticiper les évolutions probables pour éviter un futur subi, où l’horizon de décision se réduit à la gestion des urgences pour lesquelles il sera demain trop tard pour réellement agir. La prospective vise au contraire à dégager des marges de manoeuvre, en alliant les fonctions de vigie et de gouvernail. Pour cela, elle mobilise une analyse rétrospective fine des différentes composantes d’une politique sociale ou d’une organisation. Cependant, elle ne se résume pas à l’écriture de schémas linéaires qui prolongeraient les tendances passées de manière plus ou moins accentuée. L’art de la prospective consiste au contraire à repérer les « signaux faibles », annonciateurs de ruptures, de discontinuités ou de changements structurels, comme les évolutions technologiques ou culturelles par exemple, qui peuvent bouleverser – rapidement – la manière dont sont menées les politiques sociales.

Dix ans après un numéro consacré à la prospective des politiques familiales à l’horizon 2015, la revue Informations sociales établit un nouveau bilan de l’environnement institutionnel de la branche Famille de la Sécurité sociale et des besoins sociaux auxquels elle cherche à répondre (première partie). Inscrites dans un modèle de protection sociale en mutation, les caisses d’allocations familiales sont confrontées à des défis nombreux, tant sur le plan social que politique ou technique. Ces défis nécessitent notamment une adaptation de la relation de service que les Caf nouent avec leurs usagers (deuxième partie). La mise en place de ces nouveaux modes de contact, qu’ils soient physiques ou virtuels, et l’évolution des politiques qu’ils mettent en oeuvre supposent de la part des Caf des évolutions organisationnelles profondes, que ce soit en terme de pratiques comme de compétences. Malgré le contexte de tension budgétaire, les évolutions à venir ne sont pas écrites à l’avance et différents scénarios se dessinent d’ores et déjà pour reformuler l’action des Caf (troisième partie).

SOMMAIRE
Partie 1. Un environnement social et institutionnel en mutations
Partie 2. Relation de service des Caf et action publique
Partie 3. Les transformations de l’intervention des Caf

Le social en recherche

La famille contemporaine réinscrite dans le temps long : une révolution des valeurs ?
(François de Singly, Guillaume Macher)
Nouvelles formes d’union, divorces et recompositions familiales :
quelles significations ? (Martine Ségalen)
Rencontre et formation des couples : quelles évolutions ?
(Wilfried Rault)
L’évolution des rôles masculin et féminin au sein de la famille
(Marie-Agnès Barrère-Maurisson)
Combien d’enfants, à quel âge ? L’évolution de la fécondité
(France Prioux)
Les nouvelles normes et pratiques éducatives
(Marie-Clémence Le Pape)
Les solidarités intergénérationnelles au sein de la famille contemporaine
(Claudine Attias-Donfut)
Les évolutions du droit de la famille
(Frédérique Granet)
Les politiques familiales : y a-t-il une spécificité française ?
(Julien Damon)
La question de l’adoption par les couples de même sexe
(Agnès Fine)
Le lien de filiation, entre le social et le biologique
(Agnès Martial)

Définir et mesurer
Approches de la pauvreté
Diversité des contours, des mesures et des seuils
Quelles évolutions, quelle actualité ?
Le paysage français
Panorama de la situation internationale
Les politiques, les instruments, les perspectives
La fixation d'objectifs
Outils et stratégies pour lutter contre la pauvreté
Le débat français autour du RSA

L'année 2010 est consacrée par l'Union européenne " Année de lutte contre la pauvreté et l'exclusion sociale