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- 120
Cote : DSTS 213 A
PARTIE 1 : L'ENJEU DES NTIC EN IME FACE AUX MUTATIONS DU CONTEXTE SOCIAL : LE PARTAGE DES INFORMATIONS
1-L'HISTOIRE D'UNE NOUVELLE TECHNOLOGIE ET L'EMERGENCE D'UN NOUVEAU PARADIGME : LA SOCIETE DE L'INFORMATION JUSQU'AU COEUR DU SECTEUR SOCIAL
2- DE LA METAMORPHOSE DES RELATIONS DE POUVOIR AU SEIN DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES AU CHANGEMENT DANS LES INSTITUTIONS MEDICO-SOCIALES
- LA NOTION DE POUVOIR
3- LES NTIC, LEVIER DU CHANGEMENT SOUS QUELLES CONDITIONS ?
- MANAGEMENT PARTICIPATIF ET POUVOIR
PARTIE 2 : APPROCHE ET OUTILS POUR ANALYSER LES ENJEUX DE LA MISE EN OEUVRE D'INTRANET EN IME
PARTIE 3 : ANALYSE DE LA MISE EN OEUVRE DE L'OUTIL INTRANET AU SESIPS
SUITE : VOIR LE MEMOIRE
PARTIE 1 : L'ENJEU DES NTIC EN IME FACE AUX MUTATIONS DU CONTEXTE SOCIAL : LE PARTAGE DES INFORMATIONS
1-L'HISTOIRE D'UNE NOUVELLE TECHNOLOGIE ET L'EMERGENCE D'UN NOUVEAU PARADIGME : LA SOCIETE DE L'INFORMATION JUSQU'AU COEUR DU SECTEUR SOCIAL
2- DE LA METAMORPHOSE DES RELATIONS DE POUVOIR AU SEIN DES ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES AU CHANGEMENT DANS LES INSTITUTIONS MEDICO-SOCIALES
- LA NOTION DE POUVOIR
3- LES NTIC, LEVIER DU CHANGEMENT SOUS ...
RESEAU ; INFORMATION ; ORGANISATION ; INFORMATIQUE ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; NTIC ; I.M.E. ; CHANGEMENT ; INSTITUTION ; RELATIONS ; D.S.T.S.
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- 380
Cote : 416-417/418-419
I - La performance ou l'avènement d'une nouvelle sémantique dans le champ des politiques sociales
II - Intérêts et limites du modèle de la performance: une lecture critique et prospective à l'aune des réformes en cours
III - Evaluation et mesure de la performance: premiers retours d'expériences
IV - L'intégration du concept de performance dans les pratiques des ESMS: quelles modalités d'accompagnement ?
V - En guise de conclusion
I - La performance ou l'avènement d'une nouvelle sémantique dans le champ des politiques sociales
II - Intérêts et limites du modèle de la performance: une lecture critique et prospective à l'aune des réformes en cours
III - Evaluation et mesure de la performance: premiers retours d'expériences
IV - L'intégration du concept de performance dans les pratiques des ESMS: quelles modalités d'accompagnement ?
V - En guise de conclusion
POLITIQUE SOCIALE ; ACTION SOCIALE ; DEMARCHE QUALITE ; EFFICACITE ; BIENTRAITANCE ; ETHIQUE ; GOUVERNANCE ; MARCHANDISATION
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