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Documents  ARTICULATION | enregistrements trouvés : 6

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- 50
Cote : DSTS 217 B

Annexe 1 Les mesures éducatives A E D – A E M O 1
Annexe 2 L’Orientation Educative 2
Annexe 3 Loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité
du système de santé, Clinique « Les Cadrans Solaires »06140 Vence 4
Annexe 4 L’Agence Régionale d’Hospitalisation 7
Annexe 5 Les SROS de l'enfant et de l’adolescent 8
Annexe 6 L'hospitalisation en soins de suite et de réadaptation (SSR) 11
Annexe 7 PMSI . DIM . T2A 12
Annexe 8 Economie Hospitalière- PMSI- Tarification à l’Activité ( T2A) 16
Annexe 9 Echelle Globale de Fonctionnement 17
Annexe 10 Organigramme 19
Annexe 11 Tableau représentant l’effectif du personnel éducatif 20
Annexe 12 Etape Enquête, guide d’entretien 21
Annexe 13 Les Entretiens de L’enquête Exploratoire 24
Annexe 14 Extrait du Dossier Démarche Qualité Certification V1 V2 36
Clinique les « Cadrans Solaires »
Un exemple de « démarche participative
Annexe 1 Les mesures éducatives A E D – A E M O 1
Annexe 2 L’Orientation Educative 2
Annexe 3 Loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité
du système de santé, Clinique « Les Cadrans Solaires »06140 Vence 4
Annexe 4 L’Agence Régionale d’Hospitalisation 7
Annexe 5 Les SROS de l'enfant et de l’adolescent 8
Annexe 6 L'hospitalisation en soins de suite et de réadaptation (SSR) 11
Annexe 7 PMSI . DIM . T2A 12
Annexe 8 Economie ...

CHANGEMENT ; ARTICULATION ; MUTATION EN TRAVAIL SOCIAL ; SANTE ; JEUNE ; TRAVAIL EN RESEAU ; DECLOISONNEMENT ; AEMO ; LOI DU 4 MARS 2002 ; D.S.T.S.

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- 105
Cote : DSTS 217 A

Première partie
Approche institutionnelle et présentation de la Clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
1 - L’institution : la clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
2 - Les missions de l’établissement
Deuxième partie
Approche conceptuelle de la recherche, « La question du changement »
1 - Approche conceptuelle de la recherche
2 - La question du changement
Troisième partie
Changement Institutionnel et Participation
1 - Changement Institutionnel, Propositions et Perspectives
2 - Changement et Participation La dynamique institutionnelle
Première partie
Approche institutionnelle et présentation de la Clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
1 - L’institution : la clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
2 - Les missions de l’établissement
Deuxième partie
Approche conceptuelle de la recherche, « La question du changement »
1 - Approche conceptuelle de la recherche
2 - La question du changement
Troisième partie
Changement Institutionnel et ...

CHANGEMENT ; ARTICULATION ; MUTATION EN TRAVAIL SOCIAL ; SANTE ; JEUNE ; TRAVAIL EN RESEAU ; DECLOISONNEMENT ; AEMO ; D.S.T.S.

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- 201
Cote : M2 JAE

1- Un tiraillement historique entre soin et insertion.
2- Les repositionnements nécessaires.
3- Un argument écran : la psychiatrisation de la souffrance sociale.
4- Les mouvements browniens aux frontières des dispositifs.
5- Des réseaux informels aux réseaux formalisés.
6- Les nouvelles politiques publiques.
7-Les cultures professionnelles bousculées.
8- Ajuster les formations aux nouveaux enjeux

RESEAU ; POLITIQUE PUBLIQUE ; TRAVAIL SOCIAL ; CULTURE ; PSYCHIATRIE ; SOUFFRANCE ; INSERTION ; ARTICULATION ; SANITAIRE ET SOCIAL

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- 170
Cote : F5 JOU

Clinique et management
ENTRE GESTION ET CLINIQUE : UN PARADOXE À ASSUMER
« Ina mè skandalisthêté. » « Afin que vous ne trébuchiez pas »,
Management dans le secteur médico-social : le grand méli-mélo,
Carnets de bord,
Le management est-il un humanisme ?,
Le métier de directeur, toujours en devenir,
Clinique et management : une synergie en construction,
DIRIGER : CONTEXTUALISER EN PERMANENCE
L’institution : ni établissement ni entreprise,
Clinique et management, quelles articulations possibles ?,
La fonction de directeur : arbitre mais surtout entraîneur,
Caractère propre de la fonction de direction,
Éloge de la folie,
UNE INDISPENSABLE OUVERTURE
Lier management et clinique ? Des paradoxes aux perspectives,
Management d’institution sociale, la nécessité de se situer idéologiquement…
Direction et démarche clinique, un enjeu ou un jeu de pouvoir ?,
Penser la clinique à l’heure du management : problématiques et concepts,
Le directeur et la clinique. Prendre soin de l’institution,
En manageant, un directeur trahit-il le médico-social ?,
Les rubriques
Actualités du secteur
Osons un autre paradigme pour penser l’émotion,
En direct
Au nom de Dieu : quand l’école se voile la face,
Pour suivre
Les travailleurs sociaux : des chercheurs entre communication et action,
Tropique de l’intime,
Lectures récentes
Notes de lecture
Ouvrages et revues
Clinique et management
ENTRE GESTION ET CLINIQUE : UN PARADOXE À ASSUMER
« Ina mè skandalisthêté. » « Afin que vous ne trébuchiez pas »,
Management dans le secteur médico-social : le grand méli-mélo,
Carnets de bord,
Le management est-il un humanisme ?,
Le métier de directeur, toujours en devenir,
Clinique et management : une synergie en construction,
DIRIGER : CONTEXTUALISER EN PERMANENCE
L’institution : ni établissement ni entreprise,
Clinique ...

MANAGEMENT ; CLINICIEN ; GESTION D'ETABLISSEMENT ; SOINS ; DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT ; FONCTION DE DIRECTION ; ARTICULATION ; SECTEUR MEDICO-SOCIAL ; SANTE

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- 166
Cote : M2 JAE

1- Un tiraillement historique entre soin et insertion.
2- Les repositionnements nécessaires.
3- Un argument écran : la psychiatrisation de la souffrance sociale.
4- Les mouvements browniens aux frontières des dispositifs.
5- Des réseaux informels aux réseaux formalisés.
6- Les nouvelles politiques publiques. Les cultures professionnelles bousculées.
7- Ajuster les formations aux nouveaux enjeux

RESEAU ; POLITIQUE PUBLIQUE ; TRAVAIL SOCIAL ; CULTURE ; PSYCHIATRIE ; SOUFFRANCE ; INSERTION ; ARTICULATION

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- 108
Cote : J3 DUR

EXPOSES :
- la nouvelle gestion des risques
- Au rique du clivage entre social et sanitaire
- La rechute est-elle un risque ? répétition et nouveauté dans le parcours des patients psychotiques

TABLES RONDES

ATELIERS
1- vivre au risque de survivre : les itinéraires au long cours, cheminements ou errances : quelle qualité de vie pour les malades mentaux
2- Risque à soigner : à quels risques sont confrontés les soignants ?
3- Peut on encore se risquer dans l'associatif ?
4- Risques de l'intervention dans la vie quotidienne. Les nouvelles demandes dans le social. Comment y répondre ?
5- Transmission des pratiques et des savoirs. Au risque de l'oubli et de l'évaluation. Un avenir sans mémoire, une psychiatrie sans histoire(s).
6- Risque et prévention chez l'enfant et l'adolescent
EXPOSES :
- la nouvelle gestion des risques
- Au rique du clivage entre social et sanitaire
- La rechute est-elle un risque ? répétition et nouveauté dans le parcours des patients psychotiques

TABLES RONDES

ATELIERS
1- vivre au risque de survivre : les itinéraires au long cours, cheminements ou errances : quelle qualité de vie pour les malades mentaux
2- Risque à soigner : à quels risques sont confrontés les soignants ?
3- Peut on encore se ...

SANTE MENTALE ; RISQUE ; ARTICULATION ; SANTAIRE ET SOCIAL ; QUALITE DE LA VIE ; PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; COMPETENCE ; EVALUATION ; ENFANT ; ADOLESCENCE ; PREVENTION

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