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À l’horizon 2040, les statisticiens annoncent le doublement des personnes âgées dépendantes. Une tendance qui laisse dubitatif sur la capacité des institutions à absorber la demande et des familles à en financer le coût. D’autant que 90?% des Français expriment une préférence pour le maintien à domicile. En cohérence avec la stratégie nationale de santé où prévention, accès et qualité des soins induisent à penser un écosystème sanitaire dans une logique de parcours, le numérique devient un outil capable?de changer l’organisation hospitalo-centrée et de faire sauter les cloisons entre sanitaire et médico-social. Reste à lui trouver un modèle économique et à équilibrer organisation numérisée et facteur humain.

Annexe 1 Les mesures éducatives A E D – A E M O 1
Annexe 2 L’Orientation Educative 2
Annexe 3 Loi du 4 mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité
du système de santé, Clinique « Les Cadrans Solaires »06140 Vence 4
Annexe 4 L’Agence Régionale d’Hospitalisation 7
Annexe 5 Les SROS de l'enfant et de l’adolescent 8
Annexe 6 L'hospitalisation en soins de suite et de réadaptation (SSR) 11
Annexe 7 PMSI . DIM . T2A 12
Annexe 8 Economie Hospitalière- PMSI- Tarification à l’Activité ( T2A) 16
Annexe 9 Echelle Globale de Fonctionnement 17
Annexe 10 Organigramme 19
Annexe 11 Tableau représentant l’effectif du personnel éducatif 20
Annexe 12 Etape Enquête, guide d’entretien 21
Annexe 13 Les Entretiens de L’enquête Exploratoire 24
Annexe 14 Extrait du Dossier Démarche Qualité Certification V1 V2 36
Clinique les « Cadrans Solaires »
Un exemple de « démarche participative

Première partie
Approche institutionnelle et présentation de la Clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
1 - L’institution : la clinique médicale et pédagogique les « Cadrans Solaires »
2 - Les missions de l’établissement
Deuxième partie
Approche conceptuelle de la recherche, « La question du changement »
1 - Approche conceptuelle de la recherche
2 - La question du changement
Troisième partie
Changement Institutionnel et Participation
1 - Changement Institutionnel, Propositions et Perspectives
2 - Changement et Participation La dynamique institutionnelle

HANDICAPE ET/OU VIEUX : L’IMPORTANCE DE VIVRE SA VIE, SELON SES PROPRES CHOIX
Autobiographie d’un vieillissement handicapé Marcel Nuss
« Debout les Aîné·e·s ». Un plaidoyer pour développer ou restaurer le pouvoir d’agir Vincent Verbeeck
L’expérience de la vie collective par les habitants d’un « béguinage » pour personnes âgées. Motivations plurielles, projections ambivalentes et relations à géométrie variable Hugo Bertillot, Damien Vanneste

POLITIQUES PUBLIQUES, INCLUSION ET LOGIQUES CAPACITAIRES
Quelles évolutions dans la prise en compte du vieillissement des personnes en situation de handicap par les politiques publiques en France ? Bernard Ennuyer
La notion de besoin. New Public Management et pensée capacitaire Loïc Andrien
Le basculement inclusif : nouveau paradigme ou brouillard doxique ? Jean-Yves Barreyre
Changement de paradigme, éloge de l’invisibilité et du désordre Entretien de Kevin Charras avec Muriel Delporte

PARCOURS DE VIE, AUTODETERMINATION, DECLOISONNEMENT : EVOLUTION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ET DES CADRES ORGANISATIONNELS
Sens interdits ou sans interdit ? François Vialla
Autodétermination et vieillissement des personnes avec déficience intellectuelle. Des repères pour penser le processus de vieillissement acteur et l’individualisation des réponses Romina Rinaldi, Erika Wauthia, Chloé Croes
Que faire pour Mme Monet ? Quand la maladie d’Alzheimer fait irruption dans un foyer de vie pour personnes en situation de handicap Muriel Delporte, Amandine Sanno
Lier parcours de vie et trajectoires de services pour améliorer la qualité des systèmes de santé Yves Couturier, Julie Martin, Maxime Guillette