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- 266
Cote : 388-389
I. Pratiques de directions et mutations du travail social
- LEFEVRE Patrick. La direction aux risques du métier et des turbulences
- BOUQUET Brigitte. Directions intenables et sombre conscience, ou alternatives créatrices ?
- ROLLIER Yann. La force d'invention des institutions, intervenants et usagers
II. Stratégies pour éviter les "directions intenables" et répondre aux "injonctions paradoxales"
- GACOIN Daniel. Faire évoluer l'offre sociale et médico-sociale : les voies des directions "tenables"
- JOING Jean-Luc. Directions intenables ? Comprendre l'environnement pour comprendre les questionnements des directeurs et trouver des solutions
- DUBREUIL Bertrand. Direction, exigences, évaluation : directeurs engagés
- DESHAIES Jean-Louis, DARAND Marc. L'innovation stratégique et managériale : une réponse proactive aux injonctions paradoxales
- MICHIT Robert. La législation et ses applications administratives : injonctions paradoxales ou nécessaire créativité ?
III. Vers une nouvelle typologie des directions ?
- LOUBAT Jean-René. Dirigeant d'ESMS : une fonction en mutation
- GRANVAL Daniel. Une tendance actuelle chez les directeurs : la stratégie du "bouclier sur la tête"
- BAPTISTE René. Présidents / Directeurs : un duo intenable ?
IV. Contrepoint
- FAUVEL Bernard. "Tu veux mon CAT ? Alors prends mon handicap !" Réactions d'un directeur à propos des indicateurs de performance en ESAT
I. Pratiques de directions et mutations du travail social
- LEFEVRE Patrick. La direction aux risques du métier et des turbulences
- BOUQUET Brigitte. Directions intenables et sombre conscience, ou alternatives créatrices ?
- ROLLIER Yann. La force d'invention des institutions, intervenants et usagers
II. Stratégies pour éviter les "directions intenables" et répondre aux "injonctions paradoxales"
- GACOIN Daniel. Faire évoluer l'offre sociale et ...
MANAGEMENT ; FONCTION DE DIRECTION ; DIRECTEURS ; TRAVAIL SOCIAL ; EVALUATION ; GESTION STRATEGIQUE ; ORGANISATION
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- 352
Cote : 350-351/352-353
UNIQUEMENT POUR L'HISTORIQUE
Promouvoir la qualité et l'évaluation dans les organisations sociales et médico-sociales : enjeux, contexte et méthodes
Patrick Lefèvre
L'évaluation interne : un dispositif technique qui donne sens à l'action
Roland Janvier
Enjeux et freins de la démarche qualité et de l'évaluation interne dans le secteur médico-social : approches réflexives pour les dirigeants d'établissement
Marie-Agnès Roux
APPROCHE METHODOLOGIQUE DE L'EVALUATION INTERNE
Construire, formaliser et évaluer la qualité dans les établissements et services sociaux ou médico-sociaux
Pierre Savignat
Evaluer... pourquoi ?.. Comment ?.. Avec qui ? Peut-on réussir le mariage de la culture du secteur et les aqcquis des sciences évaluatives ?
Jean-Luc Joing
L'évaluation internet de projet
Jacques Danancier
L'auto-évaluation au quotidien : ou comment "remettre l'évaluation à sa place"
Yves Boutroue
Evaluer la qualité des prestations de service. Ou le point aveugle des établissements sociaux et médico-sociaux
Jean-René Loubat
Evaluation de la qualité, qualité de l'évaluation
Jean-Marc Dutrénit
PANORAMA NON EXHAUSTIF DES OUTILS EXISTANTS
VALORIS évaluation interne : un outil centré sur la valorisation des rôles sociaux de la personne
Louis Vaney
PROMAP : outils techniques d'aide aux plans d'action et d'amélioration continue de la qualité
Yann Le Berre
L'évaluation dans l'action sociale : la proposition de l'ANCREAI
Anne Dusart
L'évaluation interne en gérontologie : les outils à disposition
Olga Piou, Alain Villez, Elisabeth Calas-Paccard, Martine Beguin
"Evaluation interne de la Qualité" - MAEVA : un outil développé par le GIP-REQUASS (Méthode d'auto-évaluation basée sur ANGELIQUE)
Annie Rigaut
EXPERIMENTATIONS DE TERRAIN
Constuire son propre outil d'évaluation interne : une expérience en CAT
Caroline Grau
La culture de projet et d'évaluation en CMPP : une utopie porteuse
Marcel Torracinta
L'évaluation interne en prévention spécialisée : un état d'esprit, une démarche volontaire et méthodique
Patrick Dubéchot
CONTREPOINT
Sélectionner un cabinet conseil ou un organisme de formation... Comment se garantir ?
Sylvie Muyls
UNIQUEMENT POUR L'HISTORIQUE
Promouvoir la qualité et l'évaluation dans les organisations sociales et médico-sociales : enjeux, contexte et méthodes
Patrick Lefèvre
L'évaluation interne : un dispositif technique qui donne sens à l'action
Roland Janvier
Enjeux et freins de la démarche qualité et de l'évaluation interne dans le secteur médico-social : approches réflexives pour les dirigeants d'établissement
Marie-Agnès Roux
APPROCHE ...
MANAGEMENT ; DROIT DES USAGERS ; PREVENTION SPECIALISEE ; ACTION SOCIALE ; EVALUATION INTERNE ; METHODOLOGIE
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