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DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE GLOBALE

DIRECTRICE GENERALE DE POLE 13 : ASSOCIATION : ANIMATION ET GESTION D'UN DISPOSITIF D'ACCOMPAGNEMENT VERS L'EMPLOI DES BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE POLE 13
POSITION DANS LA STRUCTURE : DIRECTRICE GENERALE
PUBLIC : BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : EXPERTISE ET CONSEIL
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : EVALUATION
ANALYSE GLOBALE

SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE : PROTIS
POSITION DANS LA STRUCTURE : COORDINATION DU LIEU ACCUEIL
PUBLIC : ALLOCATAIRE RMI
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : CONDUITE DE PROJET
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : MANAGEMENT
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
SITUATION DE TRAVAIL N°4 : EXPERTISE TECHNIQUE
SITUATION DE TRAVAIL N°5 : CONCEPTION ET CONDUITE DE PROJET
ANALYSE GLOBALE
ANNEXES

CONSEILLERE EN ECONOMIE SOCIALE ET FAMILIALE PUIS COORDINATRICE TECHNIQUE PUIS COORDINATRICE D'UN POINT ACCUEIL
SOMMAIRE :
PRESENTATION DE LA STRUCTURE ACPM à Marseille
POSITION DANS LA STRUCTURE : COORDONNATRICE DU POINT ACCUEIL
PUBLIC : BENEFICIAIRES DU RMI, CHOMEURS DE LONGUE DUREE, TRAVAILLEURS HANDICAPES, JEUNES SANS QUALIFICATION
SITUATION DE TRAVAIL N°1 : MISE EN PLACE DU POINT ACCUEIL RMI SUR LE 14eme ARRONDISSEMENT DE MARSEILLE A L'ACPM
SITUATION DE TRAVAIL N°2 : MANAGEMENT DU POLE SECRETARIAT DU POINT ACCUEIL RMI
SITUATION DE TRAVAIL N°3 : LE DISPOSITIF RMI : des enjeux nationaux à l'application territoriale
SITUATION DE TRAVAIL N°4 : GESTION ADMINISTRATIVE, LOGIQUE ET FINANCIERE DU SERVICE ET SUIVI DE LA CONVENTION ENTRE LE POINT D'ACCUEIL RMI 14 et LE CONSEIL GENERAL des BDR

THEMES TRAITES
l'historique des politiques publiques et la loi du 11 février 2005 ;
les définitions du handicap et les différentes déficiences ;
les personnes handicapées en France et leurs associations représentatives ;
la coordination, la planification, l'évaluation, l'orientation et l'allocation de moyens ;
la CNSA, la MDPH et la CDAPH ;
les prestations, allocations et ressources et la protection sociale ;
la scolarité, la formation, l'emploi ;
les établissements et services et les professionnels ;
l'accessibilité, etc.
SOMMAIRE :
Les personnes handicapées en France.
Historique des politiques publiques à l'adresse des personnes handicapées.
Les définitions du handicap : celles de l'OMS, celle de la loi du 11 février 2005.
La loi du 11 février 2005 (introduction générale).
La loi du 11 février 2005 (principes généraux).
Les institutions et mécanismes d'évaluation, de coordination, de planification.
La CNSA.
La maison départementale des personnes handicapées.
La commission des droits et de l'autonomie.
La prestation de compensation, l'allocation d'éducation pour enfant handicapé.
Les ressources de la personne handicapée adulte. L'admission à l'aide sociale.
La scolarité des enfants handicapés.
La formation professionnelle des personnes handicapées.
Le travail des personnes handicapées.
Les établissements et services pour enfants handicapés.
Les établissements et services pour adultes handicapés.
Les professionnels intervenant auprès des personnes handicapées.
Les méthodes et techniques d'éducation, de rééducation et de communication.
L'accessibilité.
Les sports et loisirs adaptés.
La lutte contre les discriminations.
La protection juridique de la personne handicapée.
La prévention de la maltraitance

LES POLITIQUES ET DISPOSITIFS DE COORDINATION
- L’actualité et les enjeux de la coordination des actions et des dispositifs
Marcel Jaeger
- Les tribulations de la coordination gérontologique :
des stratégies aux usagers
Jean-Jacques Amyot
- La coopération dans le secteur social et médico-social :
révolution copernicienne ou révolution astronomique
Jean-Pierre Hardy

LES IMPLICATIONS INSTITUTIONNELLES
- La coordination ressources humaines organisation management :
un défi majeur pour la cohérence d’un fonctionnement institutionnel
Jean-Marie Miramon
-Prendre soin du partenariat.
Les déterminants du travail en réseau au sein d’une maison des adolescents
Patrick Cottin, Danielle Dujardin
- Le GIRFAS Bretagne :
de la coordination de centres de formation en travail social
à la création d’un groupe de formation sur la région Bretagne
Jean-Vincent Trellu
- Le partenariat… articulation ou coordination entre les professionnels ?
Un exemple, le DERPAD
Maxime Calvet, Jean-Jacques Valentin

L’IMPACT SUR LES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
- Case management : quelles compétences professionnelles pour un
accompagnement global et un suivi coordonné en santé mentale ?
Cécile Petitqueux-Glaser, Saïd Acef, Mohsen Mottaghi
- Suivi intensif en équipe et soutien d’intensité variable au Québec
Daniel Gélinas

LES COOPÉRATIONS CITOYENNES
- Les conseils locaux de santé mentale,
un nouveau modèle pour les partenariats ?
Pauline Rhenter
- Une autre idée de la coopération :
l’exemple des groupes d’entraide mutuelle
Martine Dutoit
- Vers une compétence collective
Jacques Ladsous