Documents  BESOINS DE LA PERSONNE | enregistrements trouvés : 9

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http://www.unafam.org/BP_prise_en_charge_psy

Présentation :
L’expérience reconnue de l’Unafam, ses longues années de proximité et d’observation des lieux de soin, lui confère un regard irremplaçable sur les pratiques dispensées.

Cette qualité l’a amenée à recenser, à la demande de décideurs institutionnels, des pratiques de prise en charge psychiatriques que nous souhaiterions voir se généraliser en France.

Partant de nos constats vécus, ce dossier présente nos demandes prioritaires et quelques exemples de dispositifs qui répondent aux besoins des malades et de leurs proches, dans le parcours de soin.

Repères pour l’utilisation du référentiel et de son guide
Les dimensions du référentiel
I – Identité de la personne
II – Éléments concernant l’organisation de l’évaluation
III – Circonstances de la demande
IV – Expression de la personne (souhaits, projets...)
V – Environnement social de la personne
VI – Situation administrative et budgétaire
VII – Aides actuelles
VIII – Environnement
IX – Réalisation des actes de la vie quotidienne : grille AGGIR et état de santé
X – Volet de synthèse de la situation de la personne
XI – Situation et besoins du (des) proche(s) aidant (s)
XII – Élaboration du plan d’aide
Ressources documentaires
Textes officiels
Bibliographie

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RAPPORT

COMMANDITAIRE :
L’Association Edmond Barthélémy (Rousset)
Extrait de l'étude :
...Etude de terrain sur l’Association Edmond Barthélémy qui gère un Institut Médico-Éducatif, un Service d’Éducation Spéciale et de Soins A Domicile, un Centre d’Accueil Familial Spécialisé, un Établissement pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés et déficients moteurs sur la commune de Rousset (13) et un SESSAD PolyHandicapés, nommé par l’AEB SErvice de Soins et d’Aide à Missions Éducative (SESAME) sur la commune d’Aix en Provence (13)...

... Lors de la phase de reformulation de la commande, la mise en évidence de l’ensemble de ces enjeux a permis d’entériner l’objet d’étude suivant : il s’agit, afin de répondre in fine aux besoins des personnes accueillies, de questionner la qualité attendue, prescrite et promue au travers de l’articulation des missions assignées et missions choisies, des services attendus et réalisés, des normes imposées et de la culture institutionnelle...

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ANNEXES

COMMANDITAIRE :
L’Association Edmond Barthélémy (Rousset)
Extrait de l'étude :
...Etude de terrain sur l’Association Edmond Barthélémy qui gère un Institut Médico-Éducatif, un Service d’Éducation Spéciale et de Soins A Domicile, un Centre d’Accueil Familial Spécialisé, un Établissement pour Enfants et Adolescents Polyhandicapés et déficients moteurs sur la commune de Rousset (13) et un SESSAD PolyHandicapés, nommé par l’AEB SErvice de Soins et d’Aide à Missions Éducative (SESAME) sur la commune d’Aix en Provence (13)...

... Lors de la phase de reformulation de la commande, la mise en évidence de l’ensemble de ces enjeux a permis d’entériner l’objet d’étude suivant : il s’agit, afin de répondre in fine aux besoins des personnes accueillies, de questionner la qualité attendue, prescrite et promue au travers de l’articulation des missions assignées et missions choisies, des services attendus et réalisés, des normes imposées et de la culture institutionnelle...

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Résumé de l'étudiant :
Les volontés de désinstitutionalisation de la part des politiques publiques, mettent le secteur du polyhandicap adulte face à un problème insoluble : proposer des solutions d'accueil à tous, sans créer de places supplémentaires.
La M.A.S L'Espelidou en est le parfait exemple : 103 personnes sont actuellement sur sa liste d'at¬tente, malgré la diversification de ses modalités d'accueil (accueil temporaire, semi-internat, accueil séquentiel, internat). L'évaluation des besoins d'un public très vulnérable de la part des législateurs ne correspond pas à la réalité du terrain.
Cette expertise interroge les capacités de la M.A.S l'Espelidou à faire valoir son expertise du secteur, afin de prétendre à jouer un rôle dans l'apport de réponses satisfaisantes à apporter auprès d'un public polyhandicapé vieillissant sans réelle solution pérenne.

Dans la santé et le social, le parcours s’affirme comme le nouveau paradigme d’un accompagnement en prise sur le projet de vie et les situations successives de la personne. Les organisations de ces secteurs se trouvent en demeure de repenser leur mode de fonctionnement pour s’y adapter. D’autre part, le coût des ESSMS augmente continuellement pour des raisons de mise aux normes et d’entretien et ceux-ci doivent aujourd’hui mettre en place de nouvelles organisations, moins coûteuses et plus efficientes : des « organisations intelligentes », interactives avec leur environnement, plus souples et plus adaptatives. Les plates-formes de services représentent ce nouveau type d’organisation, mutualisant leurs moyens, optimisant les ressources et l’accès aux compétences, s’associant avec d’autres, capables de diminuer ou d’augmenter leur périmètre d’action assez rapidement et d’assurer la coordination des parcours des bénéficiaires.

SOMMAIRE :
APPROCHE SOCIOLOGIQUE ET MANAGÉRIALE (JEAN-RENÉ LOUBAT).
Comprendre le nouveau contexte sociétal. Les conséquences du nouveau contexte. PFS : mythe organisationnel ou réalité opérationnelle ?.
APPROCHE ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE (JEAN-PIERRE HARDY).
Les budgets alloués aux ESMS. La multiplication des établissements, puis des services. Pour une « praxis instituante » des PFS. Sur quelques obstacles au déploiement des PFS.
ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS : UNE (R)ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE (MARIE-ALINE BLOCH).
Système de santé et d’accompagnement : les évolutions. PFS : essais de définitions comparées et positionnements. Deux enjeux pour le futur : l’innovation et ses acteurs.
EXPÉRIENCES EN COURS, ET POINTS DE VUE DE DIRIGEANTS.
L’expérience innovante de DIAPASOM. UDAFAM Savoie. Faire association. Principes d’action et exemples de mise en pratique. Un dispositif IME/SESSAD : « DINAMO ».
Bibliographie.

La connaissance des institutions sociales et médico-sociales de la France est inscrite au programme des principaux diplômes du secteur. Leur complexité et leur diversité rendent encore plus pertinent le traitement sous forme de fiches proposé par la collection.

Sommaire :
Avant-propos.
Définition des institutions sociales et médico-sociales.
Principales caractéristiques du secteur.
Les grandes lois structurant le secteur.
Les établissements et services.
Les organismes gestionnaires et les acteurs professionnels.
Les autorités publiques et la répartition des compétences.
Les financements des institutions.
Les instances de concertation et les observatoires.
La planification et la programmation des équipements.
L’autorisation de création d’un établissement ou service.
Budget, tarification, CPOM.
La coopération entre établissements et services.
Les usagers.
Les enjeux relatifs aux droits des usagers.
Les droits des usagers issus de la loi 2002-
2. Les différents projets dans les établissements et services.
Les professionnels.
La bientraitance et la qualité du service.
L’évaluation des activités et de la qualité des prestations.
Conclusion.
Bibliographie. Liste des sigles.

Résumé :
Porter attention aux parcours de vie signifie de les appréhender dans les points de rupture et de bifurcations, dans un déroulement temporel et dans les interactions des multiples dimensions. Après une approche conceptuelle de la notion de parcours, ce numéro de revue montre comment les nouvelles politiques publiques sont passées du projet au parcours. Puis les perspectives nouvelles concernant les parcours, bifurcations, conversions sont évoquées dans un enjeu de recherche, mais aussi dans l’exemple du processus de radicalisation qui affectent les personnes et impactent les organisations sociales.

Sommaire :

ENJEUX CONCEPTUELS ET POLITIQUES
Parcours, bifurcations, ruptures, éléments de compréhension de la mobilisation actuelle de ces concepts -Brigitte Bouquet et Patrick Dubéchot

L’analyse séquentielle des parcours : pour une approche longitudinale et non causale des effets des interventions sociales - Claire Ganne

Une nouvelle temporalité dans l’action sociale et médico-sociale- Marcel Jaeger

Réformer la tarification des établissements et services médico-sociaux accompagnant les personnes handicapées et faciliter leur parcours - Annick Deveau

PROJETS ET PARCOURS AU CŒUR DES PRATIQUES
Les jeunes majeurs sans soutien familial : entre ruptures de parcours et trajectoires toutes tracées - Céline Jung

Initier une logique de parcours vers l’inclusion sociale des personnes handicapées psychiques à partir d’un foyer de vie - Isabelle Simeray

Parcours de vie, rupture de santé : quand se maintenir en vie devient un projet ! Catherine Tourette-Turgis

Parcours… Projet Ou bien, et si le parcours conduisait au projet - Jacques Ladsous

NOUVELLES INTERROGATIONS
Comprendre les bifurcations dans les parcours professionnels - Sophie Denave

La transformation des parcours sociaux et la question de la porosité des sphères de la vie - Fabienne Berton
Un radicalisé nommé Khaled Kelkal : parcours, rupture, bifurcation - Emmanuel Jovelin
Les professionnels démunis face aux processus de radicalisation - Sandrine Turkieltaub
Contribuer à la prévention des dérives radicales - Extrait du rapport de Michel Thierry « Valeurs républicaines, laïcité et prévention des dérives radicales dans le champ du travail social », mai 2015

ETUDES ET TRAVAUX DE L’ANCRERAI
Hommage à Jacques Ladsous
Notes de lecture, résumés