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Les secteurs de l’action sanitaire, sociale et médico-sociale de notre pays vivent une mutation historique qui réinterroge puissamment leurs orientations et leurs modes de réponses comme leurs modèles d’organisation et de management.Accès au droit commun, logique de parcours inclusif et de territoire, autodétermination et projet de vie sont les nouveaux paradigmes de cette transformation sollicitant de nouvelles organisations en lieu et place des établissements traditionnels : des plateformes de services, plus souples et plus adaptatives, plus aptes à répondre aux nouveaux besoins et à optimiser les ressources allouées. Trois auteurs de référence associent leurs regards et leurs domaines disciplinaires avec une approche systémique, afin d’identifier l’ensemble des facteurs, des enjeux et des changements, voire des innovations relevant d’une telle reconfiguration globale : sociétaux et des politiques publiques, managériaux, organisationnels, juridiques, financiers, administratifs et partenariaux.De manière unique, cet ouvrage permet de situer ces plateformes de services au regard d’une offre en pleine reconfiguration, qu’elle soit sanitaire, hospitalière ou ambulatoire, médico-sociale ou sociale, et aussi des nouvelles formes d’habitat à vocation inclusive. Invitant à une réflexion prospective tout en s’appuyant sur des expériences en cours, il propose un ensemble d’éclairages théoriques et de propositions concrètes, qui en font un guide indispensable pour les divers organisateurs et acteurs de l’action sociale et médico-sociale du xxie siècle.

COMPRENDRE LES RAISONS DE L’ÉVOLUTION ACTUELLE
DE LA POLITIQUE DU HANDICAP
Appréhender les limites de la politique conduite jusqu’à l’orée des années 2010
Identifier le passage d’un modèle normatif et réadaptatif à un modèle d’inclusion sociale

MAÎTRISER LES FONDEMENTS JURIDIQUES DE LA DÉMARCHE RAPT
Identifier les enjeux liés à la création du « plan d’accompagnement global »
Identifier les dispositions complémentaires nécessaires à la mise en place des PAG

ORGANISER UNE OFFRE MODULAIRE : MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME DE PRESTATIONS
Appréhender le concept de plateforme de services
Mettre en place une plateforme de prestations (PFP)

FORMALISER LES PRESTATIONS D’UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT
Décliner les objectifs du projet d’établissement en prestations SERAFIN-PH
Articuler les projets personnalisés d’accompagnement aux prestations de l’établissement

CPOM : NÉGOCIER UNE ÉVOLUTION DE L’OFFRE POUR UN ACCOMPAGNEMENT PLUS INCLUSIF
Maîtriser les enjeux de la négociation d’un CPOM
Organiser les étapes de la contractualisation

ACCOMPAGNER LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE RAPT
Appréhender le caractère « radical » du changement en cours
Anticiper les résistances à la mise en place de PFP
Accompagner la mise en place d’une PFP
Anticiper l’impact de la démarche RAPT sur les besoins en compétences